全面預(yù)算目標(biāo)的確定_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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【所屬章節(jié)】第二章:企業(yè)全面預(yù)算管理
【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算目標(biāo)的確定
全面預(yù)算編制是企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的起點(diǎn),。企業(yè)應(yīng)建立和完善預(yù)算編制的工作制度,,明確預(yù)算編制依據(jù)、編制內(nèi)容,、編制程序和編制方法,,確保預(yù)算編制依據(jù)合理、內(nèi)容全面,、程序規(guī)范,、方法科學(xué),確保形成各層級(jí)廣泛接受的,、符合業(yè)務(wù)假設(shè)的,、可實(shí)現(xiàn)的預(yù)算控制目標(biāo)。
(一)企業(yè)確定預(yù)算目標(biāo)應(yīng)遵循的原則(☆☆)
1.導(dǎo)向性原則
全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具之一,,預(yù)算目標(biāo)是戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在預(yù)算期內(nèi)的具體化,、詳細(xì)化,預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,,與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致,,將戰(zhàn)略管理的目標(biāo)精神貫穿預(yù)算管理的始終。
2.先進(jìn)性原則
預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是通過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,具有先進(jìn)性或挑戰(zhàn)性,。不通過(guò)努力就能實(shí)現(xiàn)的預(yù)算目標(biāo),則不具有先進(jìn)性,。
3.可行性原則
預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)性,,但也應(yīng)當(dāng)現(xiàn)實(shí)可行,。如果預(yù)算目標(biāo)定得太高,脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際情況,,容易導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)的難以實(shí)現(xiàn),,從而挫傷預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的積極性,。通過(guò)努力也無(wú)法實(shí)現(xiàn)的預(yù)算目標(biāo),,則不具有可行性。
4.適應(yīng)性原則
預(yù)算目標(biāo)首先要以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),,充分考慮國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化,、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等因素,與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng),。其次要考慮企業(yè)的資源狀況,、生產(chǎn)能力等客觀情況,與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng),。
5.系統(tǒng)性原則
系統(tǒng)性原則有兩層含義:一是橫向系統(tǒng)性,。預(yù)算目標(biāo)由一系列具體指標(biāo)構(gòu)成,且各指標(biāo)之間具有很強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)聯(lián),,預(yù)算目標(biāo)之間應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào),、相互銜接,共同構(gòu)成一個(gè)完整的橫向目標(biāo)體系,。二是縱向系統(tǒng)性,。預(yù)算目標(biāo)需要層層分解至各預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),集團(tuán)層面的預(yù)算總目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與分解后的具體預(yù)算分目標(biāo)相互協(xié)調(diào),、相互配合,,共同構(gòu)成一個(gè)完整的縱向目標(biāo)體系。
(二)預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)考慮的主要因素(☆)
確定預(yù)算目標(biāo)時(shí),,除了應(yīng)當(dāng)考慮確定預(yù)算目標(biāo)的一般原則外,,通常還應(yīng)考慮以下主要因素。
1.出資人對(duì)預(yù)算目標(biāo)的預(yù)期,。出資人是企業(yè)的所有者,,股東(大)會(huì)是全面預(yù)算管理的法定權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,。
2.以前年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,。確定預(yù)算年度的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額,、資產(chǎn)負(fù)債率,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量等預(yù)算目標(biāo)時(shí),通常應(yīng)當(dāng)考慮上述指標(biāo)的上一年度實(shí)際值以及前三年平均值,。
3.預(yù)算期內(nèi)重大事項(xiàng)的影響,。例如:并購(gòu)重組對(duì)企業(yè)合并范圍的影響;增值稅等相關(guān)財(cái)稅政策變更對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入,、稅金、利潤(rùn)等指標(biāo)的影響等,。
4.企業(yè)所處發(fā)展階段的特點(diǎn),。例如:處于初創(chuàng)階段的企業(yè),預(yù)算目標(biāo)的重點(diǎn)應(yīng)傾向于產(chǎn)品和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā);處于成長(zhǎng)階段的企業(yè),,利潤(rùn)目標(biāo)成為預(yù)算重點(diǎn);處于成熟階段的企業(yè),,成本費(fèi)用目標(biāo)成為預(yù)算重點(diǎn)。
(三)預(yù)算目標(biāo)的確定方法(☆☆☆)
現(xiàn)代企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,,利潤(rùn)目標(biāo)必然是預(yù)算目標(biāo)的主要內(nèi)容,。下面以利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)為例,說(shuō)明預(yù)算目標(biāo)的確定方法,。常見(jiàn)的利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)的確定方法有:利潤(rùn)增長(zhǎng)率法,、比例預(yù)算法、上加法,、標(biāo)桿法和本量利分析法,。
1.利潤(rùn)增長(zhǎng)率法
利潤(rùn)增長(zhǎng)率法是根據(jù)上期實(shí)際利潤(rùn)總額和過(guò)去連續(xù)若干期間的幾何平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率(增長(zhǎng)幅度),全面考慮影響利潤(rùn)的有關(guān)因素的預(yù)期變動(dòng)而確定企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的方法,。
2.比例預(yù)算法
比例預(yù)算法是通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)與其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法,。營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率,、投資報(bào)酬率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均可用于測(cè)定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn),。
3.上加法
上加法是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展、不斷積累和提高股東分紅水平等需要,,匡算企業(yè)凈利潤(rùn),,再倒算利潤(rùn)總額(即目標(biāo)利潤(rùn))的方法。計(jì)算公式如下:
企業(yè)留存收益=盈余公積+未分配利潤(rùn)
凈利潤(rùn)=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)
或:凈利潤(rùn)=本年新增留存收益+股利分配額
目標(biāo)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)/(1-所得稅稅率)
4.標(biāo)桿法
標(biāo)桿法是指以企業(yè)歷史最高水平或同行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)的盈利水平為基準(zhǔn)來(lái)確定利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)的一種方法,。實(shí)務(wù)中,,通常存在企業(yè)內(nèi)部基準(zhǔn)和外部基準(zhǔn)兩種標(biāo)桿。內(nèi)部基準(zhǔn)是以本企業(yè)歷史最高水平為標(biāo)準(zhǔn);外部基準(zhǔn)是以行業(yè)同類先進(jìn)企業(yè)的水平為標(biāo)準(zhǔn),。利用標(biāo)桿法確認(rèn)預(yù)算目標(biāo),,很容易發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的問(wèn)題與不足,廣泛適用于各類企業(yè),。
5.本量利分析法
本量利分析法也叫做盈虧平衡分析法,,基于邊際成本法,用來(lái)研究成本,、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)三者的相互關(guān)系,,通過(guò)下述公式來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)。
本量利分析主要用于企業(yè)生產(chǎn)決策、成本決策和定價(jià)決策,,也可以廣泛地用于投融資決策等,。企業(yè)制定、調(diào)整營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,、進(jìn)行營(yíng)運(yùn)活動(dòng)分析通常會(huì)應(yīng)用本量利分析法,。
目標(biāo)利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量×(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)-固定成本=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本。(如下圖所示,。)
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注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自東奧老師24年授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)