戰(zhàn)略控制_2025年《高級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)知識點
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| 所屬章節(jié) | 第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 |
| 相關(guān)知識點 | 戰(zhàn)略控制 |
| 難度 | ★ |
| 重要性 | ★★ |
戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實際效果進(jìn)行比較,，檢測偏差程度，評價其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求,，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,，借以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)調(diào)節(jié)過程。
有廣義與狹義之分,，廣義戰(zhàn)略控制包括三個層次：戰(zhàn)略制定控制,、管理控制,、作業(yè)控制。狹義戰(zhàn)略控制實際上是管理控制,。
（一）管理控制程序（☆☆）（五個步驟+四種模式）
（二）管理控制模式（☆）（2022年）
1.管理控制四大模式簡介
管理控制的模式包括：制度控制模式,、預(yù)算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式,。
2.管理控制四大模式比較與選擇
（1）管理控制四大模式在控制特征,、控制目標(biāo)、控制優(yōu)勢,、控制障礙和控制環(huán)境方面都有所區(qū)別,，各具特色，具體如下表所示：
（2）這四種控制模式既是獨立的又是統(tǒng)一的,。
（3）這四種控制模式具有完整性、靈活性,。
（4）這四種控制模式具有層次性和適用性,。
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注：以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師24年授課講義
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