外部環(huán)境分析_2024年高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)
人生從來不是規(guī)劃出來的,,而是一步步走出來的。高級會(huì)計(jì)師考試即將舉行,,掌握考點(diǎn)方能拿下考試,。東奧為考生們準(zhǔn)備了2024年《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》外部環(huán)境分析相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的講解,讓我們一起來學(xué)習(xí)吧,!
【知識(shí)點(diǎn)】外部環(huán)境分析
【所屬章節(jié)】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
外部環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析(PESTEL分析)(☆☆)(2021,、2022年)
宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,、社會(huì)環(huán)境因素,、技術(shù)環(huán)境因素,、生態(tài)環(huán)境因素和法律環(huán)境因素。對這六種因素進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的方法,,一般稱為PESTEL分析法,。宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,預(yù)測這些關(guān)鍵因素未來的變化,,以及這些變化對企業(yè)影響的程度和性質(zhì),、機(jī)遇與威脅。
(1)政治環(huán)境因素包括:社會(huì)制度,、政府政策,、政治團(tuán)體和政治形勢、國際上的貿(mào)易壁壘,、雙邊關(guān)系等,。
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率,、財(cái)政與貨幣政策,、能源和運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收入、失業(yè)率,、通貨 膨脹與緊縮,、利率、匯率等,。
(3)社會(huì)環(huán)境因素包括:教育水平,、生活方式、社會(huì)價(jià)值觀與習(xí)俗,、消費(fèi)習(xí)慣,、文化傳統(tǒng),、人口,、交通、基礎(chǔ)設(shè)施等,。
(4)技術(shù)環(huán)境因素包括:創(chuàng)新機(jī)制,、科技投入、技術(shù)總體水平,、技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)換代速度,、企業(yè)競爭對手的研發(fā)投入、社會(huì)技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等,。
(5)生態(tài)環(huán)境因素,,主要指各種自然資源和綠色環(huán)保問題,如水資源,、土地資源,、污染等,。
(6)法律環(huán)境因素,主要指法律限制或立法變化,,如國家或地方法律規(guī)范,、國家司法、行政執(zhí)法狀況等,。
2.行業(yè)環(huán)境分析(☆☆)
行業(yè),,是指其產(chǎn)品具有主要的共同特征的一大批企業(yè)或企業(yè)群體??梢院唵卫斫鉃槭琴u方的集合,。
行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力。影響行業(yè)盈利能力的因素有許多,,歸納起來主要有兩個(gè)方面:一是行業(yè)競爭程度;二是市場議價(jià)能力,。
重點(diǎn)提示
緊緊圍繞決定盈利能力的因素:收入與成本兩大要素,具體涉及到價(jià)格及數(shù)量,、競爭程度,。
(1)行業(yè)競爭程度分析
主要包括三個(gè)內(nèi)容:現(xiàn)有企業(yè)間的競爭;新加入企業(yè)的競爭威脅;替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅。
①現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析
關(guān)系 | 競爭程度越高,,盈利水平越低 | |
影響因素(五大因素) | 行業(yè)增長速度 | 增長速度越快,,競爭越弱;增長越慢,,競爭越強(qiáng) |
行業(yè)集中程度 | 集中度高,,競爭度低 | |
差異程度與替代成本 | 產(chǎn)品或服務(wù)差異程度越大,競爭程度越低 | |
替代成本低,,競爭程度高 | ||
規(guī)模經(jīng)濟(jì) | 具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),,競爭比較激烈 | |
退出成本 | 退出成本高,競爭激烈 |
②新加入企業(yè)競爭威脅分析(瓜分份額,、減少市場集中)
關(guān)系 | 進(jìn)入壁壘越低,,競爭越激烈,盈利能力越低 | |
影響因素 | 規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素 | 規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度越高,,新企業(yè)進(jìn)入難度越大 |
先進(jìn)入優(yōu)勢因素 | a.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則制定偏向于現(xiàn)有企業(yè) | |
b.現(xiàn)有企業(yè)通常具有成本優(yōu)勢 | ||
銷售網(wǎng)與關(guān)系網(wǎng)因素 | 現(xiàn)有企業(yè)銷售網(wǎng)和關(guān)系網(wǎng)的規(guī)模與難易程度,,將影響新企業(yè)進(jìn)入的難易程度 | |
法律法規(guī)因素 | 許多行業(yè)對新進(jìn)入企業(yè)在法律法規(guī)上有所規(guī)定與限制,如許可證,、專利權(quán)等 |
③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
替代產(chǎn)品多——競爭程度高
替代產(chǎn)品少——競爭程度低
消費(fèi)者在選擇替代產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),,通常考慮產(chǎn)品或服務(wù)的效用和價(jià)格兩個(gè)因素,,如果替代效用相同或相似,,價(jià)格競爭就會(huì)激烈。
(2)市場議價(jià)能力分析
盈利水平的高低,還取決于本行業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商和消費(fèi)者(客戶)的議價(jià)能力(影響到成本與收入),。
企業(yè)與供應(yīng)商的議價(jià)能力分析 | 企業(yè)與客戶的議價(jià)能力分析 |
影響因素包括: | 影響因素包括: |
①供應(yīng)商的數(shù)量(供應(yīng)商少,,可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)少,議價(jià)能力強(qiáng)) | ①價(jià)格敏感程度(產(chǎn)品差別越小,、替代成本越低,,價(jià)格敏感度越強(qiáng),客戶的議價(jià)能力越強(qiáng)) |
②供應(yīng)商的重要程度(供應(yīng)產(chǎn)品是企業(yè)產(chǎn)品的核心部件,,而且替代產(chǎn)品較少,,議價(jià)能力較強(qiáng)) | ②相對議價(jià)能力(供應(yīng)商與客戶的供需平衡狀況、單個(gè)客戶的購買量,、可供選擇的替代產(chǎn)品數(shù)量等) |
③單個(gè)供應(yīng)商的供應(yīng)量(供應(yīng)量越大,,往往對企業(yè)的影響與制約程度大,其議價(jià)能力也越強(qiáng)) | |
供應(yīng)商的議價(jià)能力
供應(yīng)商是指那些向行業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè),、群體或個(gè)人,,也包括勞動(dòng)力和資本的供應(yīng)商。
供貨商的威脅手段有兩類:一是提高供應(yīng)價(jià)格,,二是降低供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,。
購買商的議價(jià)能力
購買商是指該行業(yè)的客戶或客戶群:要求降低產(chǎn)品價(jià)格,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
邁克爾·波特將上述分析框架概括為“五力模型”,,分別是:
(1)新加入企業(yè)的競爭;
(2)供應(yīng)商的議價(jià)能力;
(3)購買商的議價(jià)能力;
(4)替代產(chǎn)品的威脅;
(5)同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。
這五大競爭力量決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力,。
“五力模型”可以用來幫助企業(yè)尋找最有吸引力的行業(yè)以及行業(yè)中最有利的競爭位置,。
注:以上高級會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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