目標成本控制與產(chǎn)品設(shè)計_2024年高級會計實務(wù)高頻考點
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【知識點】目標成本控制與產(chǎn)品設(shè)計
【所屬章節(jié)】第五章 企業(yè)成本管理
目標成本控制與產(chǎn)品設(shè)計
目標成本法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于如何將已確定的目標成本真正地落到“實處”，即事前控制與事中控制,。
事前控制-目標成本管理第二階段,。將目標成本落實到產(chǎn)品設(shè)計中，落實到可以實現(xiàn)的“圖紙”上,，用目標成本來真正約束產(chǎn)品設(shè)計,，即在圖紙上“制造產(chǎn)品”，就是制造過程進行了一次“預(yù)演”,。
事中控制-目標成本管理第三階段,。將產(chǎn)品設(shè)計“圖紙”上的目標成本真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品制造過程的成本發(fā)生，并通過持續(xù)改善,，實現(xiàn)目標利潤,。
(一)用目標成本約束產(chǎn)品設(shè)計
從產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)入手，從滿足客戶需求,，平衡產(chǎn)品的價格與功能考慮,，需要將目標成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計過程，使目標成本能夠真正“約束”產(chǎn)品設(shè)計,。
(二)應(yīng)用價值工程技術(shù)進行產(chǎn)品設(shè)計
如何在產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)目標成本的硬約束,，主要利用價值分析進行產(chǎn)品設(shè)計，主要包括兩方面：
1.以顧客需求為導(dǎo)向利用價值分析指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計
要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計過程中,，高度關(guān)注來自顧客對產(chǎn)品性能,、質(zhì)量、成本等的期望,。產(chǎn)品設(shè)計一般可以區(qū)分為構(gòu)想設(shè)計、基本設(shè)計,、詳細設(shè)計與工序設(shè)計等不同階段,。不論處于何一階段，都應(yīng)以目標成本為依據(jù),。
2.產(chǎn)品的設(shè)計分析
產(chǎn)品的設(shè)計分析通過對各種不同的備選設(shè)計方案進行比較,，并對各種方案下的產(chǎn)品功能、成本水平等進行測試,，以選擇出最符合顧客偏好,，同時未超出目標成本的設(shè)計方案。
注：以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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