風險管理體系_2024年高級會計實務(wù)重要知識點

來源：東奧會計在線責編：mengfanying2024-03-06 10:22:38

不為外撼,，不以物移,，而后可以任天下之大事,。2024年高級會計師考試將在2024年5月18日舉行，考生們可以通過復習教材得到解答,。東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務(wù)》重要知識點的講解,，一起來學習吧！

推薦閱讀：24年高會《高級會計實務(wù)》重要考點匯總>>

風險管理考核和評價_2024年高級會計實務(wù)重要知識點

【知識點】風險管理體系

【所屬章節(jié)】第三章企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

我是分割線

風險管理體系

企業(yè)建立風險管理體系,，應(yīng)至少包括以下方面：風險管理理念;風險管理組織職能體系;風險管理制度體系;風險管理信息系統(tǒng),。

(一)風險管理理念

企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的風險管理理念——如何識別風險、承擔哪些風險,，以及如何管理這些風險,，形成對風險統(tǒng)一的信念和態(tài)度，從而決定在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的日?；顒又腥绾慰紤]風險,。

風險管理理念可通過企業(yè)各種口頭或書面政策表述，形成風險文化,，從而促使個人價值觀,、團隊價值觀、行為態(tài)度及處世方式在風險管理的價值觀上趨同,，避免一些部門相對于企業(yè)選擇的風險策略過于激進,，而另一些部門過于保守。

(二)風險管理組織職能體系

明確風險管理組織架構(gòu)及各自職責是開展全面風險管理的必要條件,。風險管理的組織機構(gòu)主要包括規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),，風險管理職能部門、內(nèi)部審計部門和法律事務(wù)部門以及其他有關(guān)職能部門,、業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導機構(gòu)及其職責,。

一般來說，企業(yè)各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位是風險管理的第一道防線;風險管理職能部門和董事會下設(shè)的風險管理委員會是第二道防線;內(nèi)部審計部門和董事會下設(shè)的審計委員會是第三道防線,。

通過組織體系建設(shè),，企業(yè)可根據(jù)風險的來源、影響,、性質(zhì),、責任主體等不同標準，建立符合風險管理需要的,，滿足系統(tǒng)性,、完整性、層次性,、可操作性,、可擴展性等要求的風險分類框架，確保企業(yè)風險管理責任逐級落實。

(三)風險管理制度體系

企業(yè)應(yīng)建立健全能夠涵蓋風險管理主要環(huán)節(jié)的風險管理制度體系,，通常包括風險管理決策制度,、風險識別與評估制度、風險監(jiān)測預(yù)警制度,、應(yīng)急處理制度,、風險管理評價制度、風險管理報告制度,、風險管理考核制度等,。

(四)風險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

企業(yè)應(yīng)用的風險管理信息系統(tǒng)的主要功能有：

1.實現(xiàn)風險信息的共享，包括風險管理政策以及方案,，風險檔案數(shù)據(jù),、分值及信息，歷史損失,、理賠經(jīng)驗,、信息，風險管理行動計劃等,。

2.風險預(yù)測和評估,。利用系統(tǒng)收集各種市場數(shù)據(jù)(如價格)，對未來趨勢進行預(yù)測研判,。由專家“背靠背”按照設(shè)定好的可能性和影響標準在系統(tǒng)中進行風險分析評估,，自動匯總結(jié)果。

3.開展風險監(jiān)控,。建立風險指標及其容忍度并進行監(jiān)控預(yù)警,，必要時切斷業(yè)務(wù)端操作。如金融衍生品業(yè)務(wù)超過企業(yè)規(guī)定的止損限額則自動報告或平倉,。

注：以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師授課講義

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

贊
+1 打印