全面預(yù)算管理的流程_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重要知識(shí)點(diǎn)
學(xué)無(wú)止境,!2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是5月18日,基礎(chǔ)階段備考已經(jīng)開(kāi)始啦,!東奧為考生們準(zhǔn)備了2024年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要知識(shí)點(diǎn)的講解,,快來(lái)學(xué)習(xí)吧!
推薦閱讀:24年高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要考點(diǎn)匯總>>
【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算管理的流程
【所屬章節(jié)】第二章 企業(yè)全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理的流程
預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定,,根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制,、匯總與審批預(yù)算;預(yù)算執(zhí)行階段主要包括預(yù)算分解,、預(yù)算分析,、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等內(nèi)容,;預(yù)算管理的最后一個(gè)階段就是預(yù)算考核,,通過(guò)定期或動(dòng)態(tài)的預(yù)算考核,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)采取各種糾偏措施,為企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證,。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),、相互作用、相互銜接,,周而復(fù)始地循環(huán),,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。
全面預(yù)算管理的終極目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),,全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,。全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,全面預(yù)算管理的流程可分為預(yù)算編制,、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段,,如下圖所示。
在預(yù)算編制方面,,提出要建立高效的資源配置機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃緊密銜接;完善預(yù)算編制模型,,優(yōu)化預(yù)算指標(biāo)體系,,科學(xué)測(cè)算資本性支出預(yù)算,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性支出預(yù)算,,搭建匹配企業(yè)戰(zhàn)略的中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)期效益和中長(zhǎng)期資本積累,,以財(cái)務(wù)承受能力作為業(yè)務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算的邊界和紅線。
在預(yù)算執(zhí)行方面,提出要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤,、監(jiān)測(cè),、分析,及時(shí)糾偏,。按照“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,、無(wú)預(yù)算不投資”原則,,嚴(yán)控預(yù)算外經(jīng)濟(jì)行為,。
在預(yù)算考核方面,提出要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核評(píng)價(jià),,增強(qiáng)剛性約束,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自東奧老師授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)