SWOT模型_2023年高級會計實務高頻知識點
盛年不重來,,一日難再晨,;及時當勉勵,歲月不待人。2023年高級會計師備考正在進行中,下面為大家整理了《高級會計實務》相關知識點,,快來學習吧,!
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【知識點】SWOT模型
【所屬章節(jié)】 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
【內(nèi)容導航】SWOT模型
SWOT模型
SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,、外部環(huán)境的機會和威脅,,進行系統(tǒng)評價,,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。其中,,優(yōu)勢與劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,。判斷企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢的標準有兩項:一是單項的優(yōu)勢與劣勢,如資金,、技術,、產(chǎn)品、市場,、管理等,;二是綜合的優(yōu)勢和劣勢,如運營效率,、組織機構,、企業(yè)文化等。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢與劣勢,,可以選擇一些重要因素,,加以評價打分,然后根據(jù)其重要程度按加權平均法加以確定,。
機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對企業(yè)可能的影響上,。機會是指隨著外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機,如政府支持,、新技術應用,、良好的客戶關系、新的市場空間等,,而威脅是指隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而不利于企業(yè)的時機,,如新的競爭者出現(xiàn)、市場縮減,、技術老化等,。
SWOT分析的核心是分析評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,,并判斷企業(yè)的機會和威脅,,作出戰(zhàn)略決策,以實現(xiàn)企業(yè)資源配置的最優(yōu)化,。
SWOT模型的十字結構,,具體做法是:對列出的內(nèi)部條件和外部環(huán)境及各個關鍵因素逐項打分,然后按各因素的重要程度加權并求其代數(shù)和,。再將上述結果在SWOT模型十字圖上具體定位,,從而確定企業(yè)戰(zhàn)略能力,。
第Ⅰ象限具有很好的內(nèi)部條件和眾多的外部機會,應當采取成長戰(zhàn)略,,增加投資,。
第Ⅱ象限面臨巨大的外部機會,卻受到了內(nèi)部劣勢的限制,,應當采取轉向戰(zhàn)略,,充分利用外部機會,設法消除內(nèi)部劣勢,。
第Ⅲ象限存在內(nèi)部劣勢和外部強大威脅,,應當采取收縮戰(zhàn)略,撤出資本,。
第Ⅳ象限具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,,應在多元化經(jīng)營方面尋求長期發(fā)展機會。
SWOT模型分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要依據(jù),。
注:以上《高級會計實務》學習內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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