SWOT模型_2023年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2023-03-14 10:02:32

盛年不重來(lái),，一日難再晨,；及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人,。2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在進(jìn)行中,，下面為大家整理了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，快來(lái)學(xué)習(xí)吧,！

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【知識(shí)點(diǎn)】SWOT模型

【所屬章節(jié)】 第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

【內(nèi)容導(dǎo)航】SWOT模型

SWOT模型

SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法,。其中，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析主要著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,。判斷企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)有兩項(xiàng)：一是單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，如資金、技術(shù),、產(chǎn)品,、市場(chǎng)、管理等,；二是綜合的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，如運(yùn)營(yíng)效率、組織機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化等,。為了評(píng)估企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，可以選擇一些重要因素,，加以評(píng)價(jià)打分,，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定。

機(jī)會(huì)和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對(duì)企業(yè)可能的影響上,。機(jī)會(huì)是指隨著外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī),，如政府支持,、新技術(shù)應(yīng)用,、良好的客戶關(guān)系,、新的市場(chǎng)空間等，而威脅是指隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),，如新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn),、市場(chǎng)縮減、技術(shù)老化等,。

SWOT分析的核心是分析評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，并判斷企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅，作出戰(zhàn)略決策,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源配置的最優(yōu)化,。

SWOT模型的十字結(jié)構(gòu)，具體做法是：對(duì)列出的內(nèi)部條件和外部環(huán)境及各個(gè)關(guān)鍵因素逐項(xiàng)打分,，然后按各因素的重要程度加權(quán)并求其代數(shù)和,。再將上述結(jié)果在SWOT模型十字圖上具體定位，從而確定企業(yè)戰(zhàn)略能力,。

SWOT