企業(yè)確定預(yù)算目標(biāo)應(yīng)遵循的原則是什么
精選回答
企業(yè)確定預(yù)算目標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括:
1、先進(jìn)性原則
預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是通過努力才能實現(xiàn)的目標(biāo),,具有先進(jìn)性或挑戰(zhàn)性,。不通過努力就能實現(xiàn)的預(yù)算目標(biāo),則不具有先進(jìn)性,。
2,、可行性原則
預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)性,,但也應(yīng)當(dāng)現(xiàn)實可行。如果預(yù)算目標(biāo)定得太高,,脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況,,容易導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)的難以實現(xiàn),,從而挫傷預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的積極性,。通過努力也無法實現(xiàn)的預(yù)算目標(biāo),則不具有可行性,。
3,、適應(yīng)性原則
預(yù)算目標(biāo)首先要以市場預(yù)測為基礎(chǔ),充分考慮國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化,、行業(yè)市場環(huán)境變化以及競爭對手狀況等因素,,與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。其次要考慮企業(yè)的資源狀況,、生產(chǎn)能力等客觀情況,與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng),。
4、導(dǎo)向性原則
預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,,與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)相一致,,將戰(zhàn)略管理的目標(biāo)精神貫穿預(yù)算管理的始終。
5,、系統(tǒng)性原則
系統(tǒng)性原則由兩層含義:一是橫向系統(tǒng)性,。預(yù)算目標(biāo)由一系列具體指標(biāo)構(gòu)成,且各指標(biāo)之間具有很強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯管理,,預(yù)算目標(biāo)之間應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào),、相互銜接,共同構(gòu)成一個完整的橫向目標(biāo)體系,。二是縱向系統(tǒng)性,。預(yù)算目標(biāo)需要層層分解至各預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),集團(tuán)層面的預(yù)算總目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與分解后的具體預(yù)算分目標(biāo)相互協(xié)調(diào),、相互配合,共同構(gòu)成一個完整的縱向目標(biāo)體系,。
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