全面預(yù)算管理的主要作用有,?
精選回答
全面預(yù)算管理的主要作用有:
1.明確工作目標(biāo),。
2.協(xié)調(diào)部門關(guān)系,。
3.控制日常活動(dòng),。
4.考核業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),。
全面預(yù)算管理的含義:
預(yù)算管理,是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,,通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃,,科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,,并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和分析,,對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,,進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng),。
在預(yù)算管理前冠以“全面”二字,主要有以下三層含義:預(yù)算理念全員參與,、業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋,、管理流程全程跟蹤,。
全面預(yù)算管理的內(nèi)容:
全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成,。
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