價值鏈分析是什么
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價值鏈分析是指從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā),把企業(yè)經(jīng)營活動的價值創(chuàng)造,、成本構(gòu)成同企業(yè)的競爭能力的競爭能力相結(jié)合,與競爭對手的經(jīng)營活動相比較,,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法,。它是指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的有力分析工具,。
企業(yè)能力分析是指研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力,、營銷能力,、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。購買商的議價能力是指該行業(yè)的客戶或客戶群,,要求降低產(chǎn)品價格,,要求高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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