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完全成本法和變動(dòng)成本法的區(qū)別是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧高級會(huì)計(jì)職稱 2019-04-25 13:47:39

精選回答

東奧高級會(huì)計(jì)師

2022-10-09 20:33:29

答案：

一,、理論依據(jù)不同

變動(dòng)成本法的理論依據(jù):固定制造費(fèi)用與特定會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)經(jīng)營期的長短成比例,，并隨時(shí)間的推移而消逝,。其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,，全額列入損益表,，作為該期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。

而傳統(tǒng)的完全成本法則強(qiáng)調(diào)成本補(bǔ)償?shù)囊恢滦?，其理論依?jù)是:固定制造費(fèi)用發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域,，與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)，其與直接材料,、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的支出并無區(qū)別,，應(yīng)當(dāng)將其作為產(chǎn)品成本的一部分，從產(chǎn)品銷售收入中得到補(bǔ)償,。

二,、產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同

完全成本法下，產(chǎn)品成本中包含直接材料,、直接人工和為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費(fèi)的全部制造費(fèi)用（包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用）,，成本隨著產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn);

而變動(dòng)成本法則將制造費(fèi)用中的固定部分視作當(dāng)期的期間費(fèi)用，隨同銷售和管理費(fèi)用一起全額扣除,，而與期末是否結(jié)余存貨無關(guān),，產(chǎn)品成本中只包含直接人工、直接材料和變動(dòng)制造費(fèi)用,。

三,、應(yīng)用前提與成本構(gòu)成的內(nèi)容不同

變動(dòng)成本法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動(dòng)間的線性關(guān)系劃分為變動(dòng)成本與固定成本，并進(jìn)行粗略估計(jì),。其中,，變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工,、變動(dòng)性制造費(fèi)用和變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用;固定成本包括固定性制造費(fèi)用和固定性銷售及管理費(fèi)用,。

而完全成本法將成本按其用途分成生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本兩大類。其中,，生產(chǎn)成本包括直接材料,、直接人工和制造費(fèi)用，非生產(chǎn)成本包括銷售和管理費(fèi)用等期間費(fèi)用,。

四,、存貨估價(jià)及成本流程不同

采用變動(dòng)成本法,，無論是在產(chǎn)品,、庫存產(chǎn)成品還是已銷產(chǎn)品，其成本都只包含變動(dòng)成本,，故期末結(jié)余存貨只按變動(dòng)成本計(jì)價(jià)而不包括固定成本,。

采用完全成本法，固定性制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本的一部分參與期末成本的分配,，這樣,，已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品及在產(chǎn)品均“吸收”了一定份額的固定性制造費(fèi)用,?？梢姡耆杀痉ㄏ碌拇尕浻?jì)價(jià)必然高于變動(dòng)成本法下的存貨計(jì)價(jià),。

五,、損益確定程序不同

在變動(dòng)成本法下，確定損益因感召貢獻(xiàn)式損益程序計(jì)量,，首先用營業(yè)收入補(bǔ)償本期實(shí)現(xiàn)的銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本,，從而確定貢獻(xiàn)邊際，然后再用貢獻(xiàn)邊際補(bǔ)償固定成本來確定當(dāng)期營業(yè)利潤,。

在完全成本法下,，確定損益應(yīng)按照傳統(tǒng)式損益確定程序進(jìn)行，首先用營業(yè)收入補(bǔ)償本期實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品的營業(yè)成本,，從而確定營業(yè)毛利,，然后再利用營業(yè)毛利補(bǔ)償營業(yè)費(fèi)用以確定當(dāng)期營業(yè)利潤。

六,、所提供的信息用途不同

在完全成本法計(jì)算模式下,，提供的信息能夠揭示外界公認(rèn)的成本與產(chǎn)品在質(zhì)的方面的歸屬關(guān)系，按該法提供的成本信息有助于促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，刺激增產(chǎn)的積極性,。

變動(dòng)成本法是面向未來決策,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的要求而產(chǎn)生的。變動(dòng)成本法要求區(qū)分變動(dòng)成本與固定成本,，可將其分解落實(shí)到有關(guān)責(zé)任單位,，便于開展業(yè)績考核評價(jià)，調(diào)動(dòng)各有關(guān)單位降低成本的積極性,，同時(shí)也有助于企業(yè)重視市場銷售,。

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