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平衡計分卡的優(yōu)缺點是什么

來源:東奧會計在線 責(zé)編:韓旭 2019-04-23 18:43:37

精選回答

東奧高級會計師

2022-10-09 20:34:17

平衡計分卡的優(yōu)缺點是什么

優(yōu)點:

相比于傳統(tǒng)績效管理工具有以下優(yōu)點,突出表現(xiàn)為四種平衡:

1,、外部衡量和內(nèi)部衡量的平衡;

2,、期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡;

3,、定量衡量和定性衡量之間的平衡,;

4、短期目標和長期目標之間的平衡,。

缺點:

1,、執(zhí)行平衡計分卡這種測評方式的條件門檻較高,。需要企業(yè)目標能層層分解,,四個方面的指標存在卻明確的因果驅(qū)動關(guān)系,與之相配套的財務(wù),、信息等制度是健全的,。

2,、在執(zhí)行上無論是技術(shù)方面還是管理方面難度較大。管理上得到中高層充分理解和配合的難度大,;建立過程中各指標的確定特別是非財務(wù)指標的確定需要企業(yè)長期的探索和總結(jié);最后是涉及的指標數(shù)量過多,,指標間的因果關(guān)系很難做到真實,、明確,。

3,、修訂難度大,,一旦競爭環(huán)境發(fā)生激烈變化,,原來的戰(zhàn)略及與之適應(yīng)的評價指標可能會喪失有效性,,從而需要花大量精力和時間修訂,。

平衡計分卡是什么?

平衡計分卡是采用多重指標,、從多個維度或?qū)用鎸ζ髽I(yè)或分部進行績效評價的一種系統(tǒng)化的方法,。從財務(wù)、客戶,、內(nèi)部運營,、學(xué)習(xí)與成長四個角度,,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種績效管理體系。

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