2018年《高級會計實務》基礎(chǔ)班：?全面預算目標的確定

來源：東奧會計在線責編：石專_美2018-08-28 17:40:25

2018年8月份即將接近尾聲，備考高級會計師考試的時間也漸漸減少,。小編每天為大家提供高級會計實務知識點,，為高會備考助力,，一起加油吧,！

【內(nèi)容導航】：

全面預算目標的確定

【所屬章節(jié)】：

本知識點屬于《高級會計實務》基礎(chǔ)班

【知識點】：全面預算目標的確定

全面預算目標的確定

(一)預算目標的確定原則

實施全面預算管理的首要環(huán)節(jié)是編制全面預算,，而編制全面預算的重要前置工作是確定預算目標,。集團層面確定預算目標應遵循以下原則：

1.先進性原則

預算目標應當是通過努力才能實現(xiàn)的目標,，具有先進性或挑戰(zhàn)性,，不通過努力就能實現(xiàn)的預算目標,，則不具有先進性。

2.可行性原則

預算目標應當具有先進性,，但也應當現(xiàn)實可行,。如果預算目標定得太高，脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況,，容易導致預算目標的難以實現(xiàn),，從而挫傷預算執(zhí)行機構(gòu)的積極性。通過努力也無法實現(xiàn)的預算目標,，則不具有可行性,。

3.適應性原則

預算目標首先要以市場預測為基礎(chǔ)，充分考慮國內(nèi)外經(jīng)濟變化,、行業(yè)市場環(huán)境變化以及競爭對手狀況等因素,，與企業(yè)的外部環(huán)境相適應。其次要考慮企業(yè)的資源狀況,、生產(chǎn)能力等客觀情況,，與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應。

4.導向性原則

預算目標應當以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向,，與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標相一致,，將戰(zhàn)略管理的目標精神貫穿預算管理的始終。

5.系統(tǒng)性原則

系統(tǒng)性原則由兩層含義：一是橫向系統(tǒng)性,。預算目標由一系列具體指標構(gòu)成,，且各指標之間具有很強的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯管理，預算目標之間應當相互協(xié)調(diào),、相互銜接,，共同構(gòu)成一個完整的橫向目標體系。二是縱向系統(tǒng)性,。預算目標需要層層分解至各預算執(zhí)行機構(gòu),，集團層面的預算總目標應當與分解后的具體預算分目標相互協(xié)調(diào)、相互配合,，共同構(gòu)成一個完整的縱向目標體系,。

(二)預算目標確定應考慮的因素

確定預算目標時,，除了應當考慮確定預算目標的一般原則外，通常還應考慮以下因素,。

1.出資人對預算目標的預期,。出資人是企業(yè)的所有者，股東(大)會是全面預算管理的法定權(quán)力機構(gòu),，負責審議批準公司的年度財務預算方案,。

2.以前年度實際經(jīng)營情況。確定預算年度的營業(yè)收入,、利潤總額,、資產(chǎn)負債率、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量等預算目標時,，通常應當考慮上述指標的上一年度實際值以及前三年平均值,。

3.預算期內(nèi)重大事項的影響。并購重組對企業(yè)合并范圍的影響;“營改增”政策的實施對企業(yè)營業(yè)收入,、稅金,、利潤等指標的影響。

4.企業(yè)所處發(fā)展階段的特點,。處在初創(chuàng)階段的企業(yè),，預算目標的重點應傾向于產(chǎn)品和市場的開發(fā);處在成長階段的企業(yè)，利潤目標成為預算管理重點;處在成熟階段的企業(yè),，成本費用目標成為預算重點,。

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