2018年《高級會計實務》基礎班：全面預算管理的原則
來源：東奧會計在線責編：石專_美2018-08-17 14:28:46
距離考試越來越近,，大家備考的怎么樣了呢,？堅持備考就會有收獲，東奧小編為大家準備高級會計師考試知識點全面預算管理的原則,，一起來學習吧,！
【內容導航】：
一、全面預算管理的原則
二,、全面預算管理的流程
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》基礎班
【知識點】：全面預算管理的原則,、全面預算管理的流程
全面預算管理的原則
企業(yè)進行預算管理，一般應遵循以下原則：
| 原則 | 內容闡釋 |
| 戰(zhàn)略導向 | 圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展,，引導各預算責任主體聚焦戰(zhàn)略,、專注執(zhí)行、達成績效 |
| 過程控制 | 通過及時監(jiān)控、分析等把握預算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價,，對企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐 |
| 融合性 | 以業(yè)務為先導,、以財務為協(xié)同，將預算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個領域,、層次,、環(huán)節(jié) |
| 平衡管理 | 應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益,、收人與支出,、結果與動因等關系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 權變性 | 應剛性與柔性相結合,，強調預算對經(jīng)營管理的剛性約束,，又可根據(jù)內外環(huán)境的重大變化調整預算，并針對例外事項進行特殊處理 |
全面預算管理的流程
全面預算管理的終極目標是促進實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，全面預算管理應以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向,。全面預算管理是一個持續(xù)改進的過程，全面預算管理的流程可分為預算編制,、預算執(zhí)行和預算考評三個階段,，如下圖所示。
預算編制階段主要包括預算目標的確定,，根據(jù)預算目標編制,、匯總與審批預算;預算執(zhí)行階段主要包括預算分解、預算分析,、預算控制,、預算調整等內容;預算管理的最后一個階段就是預算考核，通過定期或動態(tài)的預算考核,，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風險,，及時采取各種糾偏措施，為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證,。這些業(yè)務環(huán)節(jié)相互關聯(lián),、相互作用、相互銜接,，周而復始地循環(huán),，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經(jīng)濟活動的控制。
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