2018《高級會計實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班：SWOT模型
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SWOT模型
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本知識點(diǎn)屬于《高級會計實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識點(diǎn)】：SWOT模型
SWOT模型
SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會和威脅,，進(jìn)行系統(tǒng)評價,，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。其中,，優(yōu)勢與劣勢分析要著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較,，判斷企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢的標(biāo)準(zhǔn)有兩項(xiàng)，一是單項(xiàng)的優(yōu)勢與劣勢,，如資金,、技術(shù),、產(chǎn)品,、市場、管理等;二是綜合的優(yōu)勢和劣勢,，為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢與劣勢,，可以選擇一些重要因素，如評價打分,，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定,。機(jī)會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對企業(yè)的可能影響上。
機(jī)會是指隨著外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機(jī),，如政府支持,、新技術(shù)應(yīng)用、良好的客戶關(guān)系等,，而威脅是指隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而不利于企業(yè)的時機(jī),，如新的競爭者出現(xiàn)、市場縮減,、技術(shù)老化等,。
SWOT分析的核心是評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，判斷企業(yè)的機(jī)會和威脅并作出決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)利用,。
SWOT模型的十字結(jié)構(gòu)，具體做法是：對列出的內(nèi)部條件和外部環(huán)境和各個關(guān)鍵因素逐項(xiàng)打分,，然后按各個因素的重要程度加權(quán)并求其代數(shù)和。再將上述結(jié)果在SWOT模型十字圖上具體定位,，從而確定企業(yè)戰(zhàn)略能力,。
第Ⅰ象限具有很好的內(nèi)部條件和眾多的外部機(jī)會，應(yīng)當(dāng)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略,，增加投資;
第Ⅱ象限面臨巨大的外部機(jī)會,，卻受到了內(nèi)部劣勢的限制，應(yīng)當(dāng)采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，充分利用外部機(jī)會,，設(shè)法消除內(nèi)部劣勢;
第Ⅲ象限存在內(nèi)部劣勢和外部最大威脅，應(yīng)當(dāng)采取防御型戰(zhàn)略,，撤出資本,。
第Ⅳ象限具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅,，應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略,。
SWOT模型分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
【案例】甲公司為一家境內(nèi)上市的集團(tuán)企業(yè),，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)計及裝備制造等業(yè)務(wù)，正實(shí)施從承包商,、建筑商向投資商,、運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2017年一季度末,，甲公司召開由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會,。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：
(1)投資部經(jīng)理：近年來，公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程,、生態(tài)環(huán)保和旅游開發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的相關(guān)多元化投資領(lǐng)域拓展。在投資業(yè)務(wù)推動下,，公司經(jīng)營規(guī)模逐年攀升,，2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%,，而同期同行業(yè)年均營業(yè)收入增長率為7%,。預(yù)計未來五年內(nèi),，我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速，公司處于重要發(fā)展機(jī)遇期,。在此形勢下,，公司應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大投資規(guī)模。建議2017年?duì)I業(yè)收入增長率調(diào)高至12%,。
(2)運(yùn)營部經(jīng)理：考慮到當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,，海外建筑市場面臨諸多不確定因素，加之公司國際承包項(xiàng)目管理相對粗放,，且已相繼出現(xiàn)多個虧損項(xiàng)目，公司應(yīng)在合理控制海外項(xiàng)目投標(biāo)節(jié)奏的同時,，果斷采取措施強(qiáng)化海外項(xiàng)目的風(fēng)險管理,。建議2017年?duì)I業(yè)收入增長率低至8%。
要求：
根據(jù)資料(1)和(2),，結(jié)合SWOT模型,，指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會和威脅,。
【參考答案及分析】
(1) 優(yōu)勢：公司經(jīng)營規(guī)模逐年攀升，營業(yè)收入增速高于行業(yè)平均水平,。
(2) 劣勢：國際承包項(xiàng)目管理相對粗放,，出現(xiàn)多個虧損項(xiàng)目。
(3) 機(jī)會：我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高增速,。
(4) 威脅：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,，海外建筑市場面臨諸多不確定因素。
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