2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)：預(yù)算編制

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2018-02-06 10:06:50

嶄新的一天開(kāi)始了,，大家今天也要認(rèn)真的學(xué)習(xí)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的內(nèi)容哦,。今天東奧小編為大家?guī)?lái)預(yù)算編制的知識(shí)點(diǎn),，為大家備考增添助力。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

(一)預(yù)算目標(biāo)的確定方法

(二)全面預(yù)算的編制方式

(三)預(yù)算編制方法

【所屬章節(jié)】：

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目專題三：企業(yè)全面預(yù)算管理

【知識(shí)點(diǎn)】：預(yù)算編制

預(yù)算編制

(一)預(yù)算目標(biāo)的確定方法

現(xiàn)代企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,，利潤(rùn)目標(biāo)必然是預(yù)算目標(biāo)的主要內(nèi)容,。下面以利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)為例，說(shuō)明預(yù)算目標(biāo)的確定方法,。常見(jiàn)的預(yù)算目標(biāo)的確定方法有：利潤(rùn)增長(zhǎng)率法、比例預(yù)算法,、上加法、標(biāo)桿法和本量利分析法,。

(二)全面預(yù)算的編制方式

全面預(yù)算的編制方式主要有：權(quán)威式預(yù)算(自上而下)、參與式預(yù)算(自下而上),、混合式預(yù)算(上下結(jié)合),。

(三)預(yù)算編制方法

企業(yè)預(yù)算要運(yùn)用定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法,、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法,、項(xiàng)目預(yù)算法,、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法進(jìn)行編制，每種預(yù)算方法各有優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,。

【典型例題7】甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),。近年來(lái),，由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),，甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理,，優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。有關(guān)資料如下：

(1)全面預(yù)算管理

①在預(yù)算編制方式上,，2016年之前，甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行;2016年,，甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算編制流程，各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成,。

②在預(yù)算編制方法上，2016年10月,，甲公司向各預(yù)算單位下達(dá)了2017年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見(jiàn)，要求各預(yù)算單位以2016年度預(yù)算為起點(diǎn),，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化,，在2016年度預(yù)算的基礎(chǔ)上經(jīng)合理調(diào)整形成2017年度預(yù)算,。

③在預(yù)算審批程序上，2016年12月,，甲公司預(yù)算管理委員會(huì)辦公室編制完成2017年度全面預(yù)算草案;2017年1月，甲公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò)的全面預(yù)算草案進(jìn)行了審議;該草案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,，預(yù)算管理委員會(huì)以正式文件形式向各預(yù)算單位下達(dá)執(zhí)行,。

要求：

1. 根據(jù)資料(1)中的第①項(xiàng)，指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預(yù)算編制方式類型,。

2. 根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng),，指出甲公司預(yù)算編制指導(dǎo)意見(jiàn)所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型,，并說(shuō)明該種預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點(diǎn)。

3. 根據(jù)資料(1)中的第③項(xiàng),，指出甲公司全面預(yù)算草案的審議程序是否恰當(dāng);如不恰當(dāng)，說(shuō)明理由,。

【答案及解析】

1. 2016年之前采取的預(yù)算編制方式：權(quán)威式預(yù)算【或：自上而下式預(yù)算】,。

2016年采取的預(yù)算編制方式：混合式預(yù)算【或：上下結(jié)合式預(yù)算】。

2. 預(yù)算編制方法：增量預(yù)算法,。

優(yōu)點(diǎn)：編制簡(jiǎn)單，省時(shí)省力,。

缺點(diǎn)：預(yù)算規(guī)模逐步增大,，可能會(huì)造成預(yù)算松弛和資源浪費(fèi),。

3. 不恰當(dāng)。

理由：全面預(yù)算草案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,，應(yīng)當(dāng)報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。