2018高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)知識:企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系,、過程
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系,、過程
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目專題一:企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
【知識點】:企業(yè)戰(zhàn)略管理要素,、體系、過程
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素,、體系,、過程
戰(zhàn)略是指統(tǒng)領(lǐng)性、全局性,、左右勝敗的謀略,、方案和對策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,,確定和選擇達到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,,并將戰(zhàn)略付諸實施、進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程,。其要素有:產(chǎn)品與市場,、成長方向、競爭優(yōu)勢,、協(xié)同效應(yīng),。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系:
戰(zhàn)略管理過程:
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