2025年高級會計師考試案例分析5月26日

來源：東奧會計在線責編：韓藝2025-05-26 11:08:41

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【案例分析題】

甲集團是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售的企業(yè),，擁有千余家分、子公司,。在銷售額快速增長的情況下,，會計信息層層匯總導致及時性、可靠性,、集團管控力度較低等問題愈加突出,。甲集團擬通過建設財務共享服務中心、加強財會監(jiān)督并完善內(nèi)部控制來解決上述問題,，2024年初,，甲集團召開專題會議。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下：

（1）運營部經(jīng)理：為提升財務共享服務中心人員的價值感,，在財務共享服務中心運營后期可在為內(nèi)部提供服務的同時,，為外部其他企業(yè)提供收費的服務。

（2）技術部經(jīng)理：為了達到財務共享服務的基本目標,，企業(yè)需要建設與之匹配的信息系統(tǒng),。改造升級周邊財務系統(tǒng)和相關業(yè)務系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務流程匹配,，保證財務共享運行效果,，提高運作效率,。

（3）財務部經(jīng)理：單位必須依照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,，接受有關監(jiān)督檢查部門依法實施的監(jiān)督檢查，如實提供會計憑證,、會計賬簿,、財務會計報告和其他會計資料以及有關情況，不得拒絕,、隱匿,、謊報。

（4）生產(chǎn)部經(jīng)理：制定內(nèi)部控制相關制度,，應在兼顧全面的基礎上,，關注重要業(yè)務事項和高風險領域，對“三重一大”事項實行集體決策和聯(lián)簽制度,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料（1），按財務共享服務的運營模式劃分,，指出運營部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財務共享服務的類型,。

2.根據(jù)資料（2），指出其中體現(xiàn)的財務共享服務的實現(xiàn)路徑,。

3.根據(jù)資料（3）,，指出其中體現(xiàn)的財會監(jiān)督的協(xié)同機制。

4.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,，指出資料（4）中體現(xiàn)的內(nèi)部控制的原則,。

5.簡述“五元一體”財會監(jiān)督體系的內(nèi)容。

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