2025年高級會計師考試案例分析5月24日

來源：東奧會計在線責(zé)編：韓藝2025-05-24 09:07:51

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【案例分析題】

甲公司是一家陶瓷制品生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)A產(chǎn)品,。為謀求穩(wěn)定發(fā)展,，2024年7月，召開下半年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會,，會議內(nèi)容如下：（1）基本生產(chǎn)資料,。A產(chǎn)品每年最大生產(chǎn)能力為100萬件。2024年已簽訂生產(chǎn)訂單90萬件,，訂單價格為120元/件,。A產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)如下表：

單位直接材料	60元/件
單位直接人工	25元/件
單位變動制造費(fèi)用	10元/件
固定制造費(fèi)用總額	2000萬元

2024年7月，乙公司要求追加訂單15萬件,，每件訂貨價格為105元,。甲公司即使不接受該追加訂單，剩余生產(chǎn)能力也無法轉(zhuǎn)移,，且該追加訂單無特殊要求,，不需要增加專屬成本。（2）環(huán)保方面。陶瓷制品的燒制會產(chǎn)生大量廢氣,、生產(chǎn)廢水及廢渣,，甲公司環(huán)保問題亟待解決，針對環(huán)保問題,，部分與會人員發(fā)言要點(diǎn)如下,。①擬通過技術(shù)改造，購進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)備,，減少燒結(jié)過程中的化石燃料排放,。②生產(chǎn)形成的廢渣擬回收給建造行業(yè)，他們具備專業(yè)設(shè)備可將廢渣轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ牧?。③?dāng)前企業(yè)的環(huán)境保護(hù)壓力較大,，且員工對環(huán)境保護(hù)問題不夠重視，公司應(yīng)實(shí)行環(huán)境成本管理目標(biāo)責(zé)任制,，堅決杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染和破壞事故,。假定不考慮其他因素。要求：

1.根據(jù)資料（1）,，采用完全成本法作出是否追加訂單的決策,。

2.根據(jù)資料（1），采用變動成本法作出是否追加訂單的決策,。

3.根據(jù)資料（1）,，指出變動成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。

4.根據(jù)資料（2）,，從環(huán)境成本發(fā)生時間范圍的角度分類,，分別指出①、②項(xiàng)屬于哪種環(huán)境成本,。

5.根據(jù)資料（2）中的第③項(xiàng),，指出該觀點(diǎn)是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng),，說明理由,。

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