2025年高級會計師考試案例分析5月11日

來源：東奧會計在線責(zé)編：韓藝2025-05-11 09:22:33

在高級會計師考試備考的路上，考生們要付出努力,。書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難,。下面是高級會計師相關(guān)案例分析練習(xí)題,，考生們請多做練習(xí)題,，多多熟悉題型,，為通過考試而努力吧,！

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【案例分析題】

甲公司是一家從事日化產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)的上市公司,，旗下?lián)碛卸鄠€日化品牌，為優(yōu)化產(chǎn)品組合,、完善內(nèi)部控制,、優(yōu)化風(fēng)險管理，甲公司召開工作會議,，會議內(nèi)容摘要如下：

（1）S牌洗手液產(chǎn)品,，主打安全、除菌的理念,，從問世以來一直深受廣大消費者的喜愛,，市場占有率很高，能為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金,。但由于該業(yè)務(wù)市場基本成熟,，銷售增長速度緩慢，所以甲公司決定對于該業(yè)務(wù)采取繼續(xù)維持的態(tài)度,，在產(chǎn)銷規(guī)模,、費用支出、研發(fā)投入等方面不予大幅調(diào)整,。

（2）由于洗衣粉市場的品牌眾多且受洗衣液,、洗衣凝珠等新型替代品的沖擊，導(dǎo)致該行業(yè)市場的競爭尤為激烈,，打折,、促銷等價格戰(zhàn)是常態(tài)，銷售增長乏力,。甲公司的T牌洗衣粉產(chǎn)品由于缺乏特色和規(guī)模經(jīng)濟,，導(dǎo)致成本較高、差異程度較低,，市場份額較低,。為了有效聚集資源，降低營運的管理成本,，增強其他業(yè)務(wù)的市場競爭地位,，甲公司決定對該項業(yè)務(wù)予以剝離出售。

（3）K牌護膚品業(yè)務(wù)是甲公司的主打,，該品牌產(chǎn)品具有核心配方生產(chǎn)技術(shù),，產(chǎn)品曾多次進入“美容大賞”的榜單,，并居前列。由于其獨有的“酵母精華”配方,，可以促進皮膚的新陳代謝,，保持肌膚活力，在該業(yè)務(wù)的市場上一直保持著領(lǐng)先的地位,。隨著人們生活水平的提高和購買力的增強,，對護膚品的需求呈現(xiàn)出了井噴的態(tài)勢，銷售一直保持著較高的增長水平,。甲公司決定加大對該品牌的投入,，以鞏固和提高現(xiàn)有市場的份額。

（4）P牌護發(fā)產(chǎn)品由于上市時間較短,、產(chǎn)品種類較少,、消費者的認知度較低，導(dǎo)致其市場占有率也很低,。但該業(yè)務(wù)市場的前景良好,，銷售增長率在近幾年快速增長。甲公司經(jīng)過分析后認為,，該業(yè)務(wù)有可能成為公司新的利潤增長點,，因而決定招聘更多營銷人員，以增強其產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的占有率,；研發(fā)更具特色的護發(fā)產(chǎn)品,，增加產(chǎn)品組合的寬度，為消費者提供更多的選擇,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料（1）至（4），結(jié)合波士頓矩陣,，分別指出甲公司的各項業(yè)務(wù)所屬的業(yè)務(wù)類型，并說明理由,。

2.根據(jù)資料（1）至（4）,，分別指出甲公司實施的戰(zhàn)略分別屬于何種總體戰(zhàn)略類型。

3.根據(jù)資料（2）,，從資本籌措與使用特征的角度,，判斷T牌洗衣粉業(yè)務(wù)應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略具體類型，并說明理由,。

高級會計師案例分析