2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析12月4日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-12-05 09:16:45

備考高級(jí)會(huì)計(jì)師不是一朝一夕就能完成的簡單任務(wù),，需要大家有計(jì)劃有規(guī)律地進(jìn)行復(fù)習(xí)，下面為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,，快來做題吧,！

【案例分析題】

2024年3月,，應(yīng)公司董事會(huì)要求，擬評(píng)估公司2023年的績效完成情況,，特召開中高層績效管理專項(xiàng)討論會(huì),，會(huì)議內(nèi)容摘錄如下：

(1)績效管理原則。①績效管理要?jiǎng)傂詢冬F(xiàn),，否則績效管理將失去價(jià)值,。②企業(yè)需要不斷地對(duì)績效管理進(jìn)行改進(jìn)和完善，讓績效管理體系更加完善和成熟,。

(2)績效計(jì)劃制訂,。績效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取邀請(qǐng)專家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置的方法,，各個(gè)專家結(jié)果匯總后反饋給專家,，再次征詢意見，多次反復(fù)后,，取較為一致的結(jié)果作為績效指標(biāo)最終權(quán)重,。

(3)績效考核。按照績效考核內(nèi)容的不同,，可以分為特征導(dǎo)向型,、行為導(dǎo)向型和結(jié)果導(dǎo)向型考核。其中特征導(dǎo)向型考核包括誠實(shí)度,、溝通能力,、完成的工作任務(wù)等。

(4)績效反饋,?？冃Х答伿强冃Ч芾淼闹匾h(huán)節(jié)之一，是考核者與被考核者之間的直接對(duì)話,，在績效管理中起到至關(guān)重要的作用,。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績效管理原則,。

2.根據(jù)資料(2)，指出績效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取的是哪種方法,。

3.根據(jù)資料(3),，判斷該表述是否恰當(dāng)，并說明理由,。

4.根據(jù)資料(4),，指出績效反饋的內(nèi)容有哪些。