2024年高級會計師考試案例分析5月8日

來源：東奧會計在線責(zé)編：王興2024-05-08 08:58:41

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【案例分析題】

甲集團(tuán)是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售的企業(yè),，擁有千余家分、子公司,。在銷售額快速增長的情況下,，會計信息層層匯總導(dǎo)致及時性、可靠性,、集團(tuán)管控力度較低等問題愈加突出,。甲集團(tuán)擬通過建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心、加強(qiáng)財會監(jiān)督并完善內(nèi)部控制來解決上述問題,，2024年初,，甲集團(tuán)召開專題會議。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下：

(1)運營部經(jīng)理：為提升財務(wù)共享服務(wù)中心人員的價值感,，在財務(wù)共享服務(wù)中心運營后期可在為內(nèi)部提供服務(wù)的同時,，為外部其他企業(yè)提供收費的服務(wù)。

(2)技術(shù)部經(jīng)理：為了達(dá)到財務(wù)共享服務(wù)的基本目標(biāo),，企業(yè)需要建設(shè)與之匹配的信息系統(tǒng),。改造升級周邊財務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務(wù)流程匹配,，保證財務(wù)共享運行效果,，提高運作效率。

(3)財務(wù)部經(jīng)理：企業(yè)應(yīng)配合依法依規(guī)實施財會監(jiān)督,，不得拒絕,、阻撓,、拖延，不得提供虛假或者有重大遺漏的財會資料及信息,。

(4)生產(chǎn)部經(jīng)理：制定相關(guān)制度,，使內(nèi)部控制在兼顧全面的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,，對“三重一大”事項實行集體決策和聯(lián)簽制度,。

(5)審計部經(jīng)理：在信息化的時代，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)信息化,、數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢,，實現(xiàn)全數(shù)據(jù),、實時、遠(yuǎn)程,、公開透明的財會監(jiān)督,，提升監(jiān)督效率與效能。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，按財務(wù)共享服務(wù)的運營模式劃分，指出運營部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財務(wù)共享服務(wù)的類型,。

2.根據(jù)資料(2),，指出其中體現(xiàn)的財務(wù)共享服務(wù)的實現(xiàn)路徑。

3.根據(jù)資料(3),，指出其中體現(xiàn)的財會監(jiān)督的機(jī)制,。

4.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，指出資料(4)中體現(xiàn)的內(nèi)部控制的原則,。

5.根據(jù)資料(5),，指出其中體現(xiàn)的財會監(jiān)督工作要求。

6.簡述“五元一體”監(jiān)督體系的內(nèi)容,。

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