2024年高級會計師考試案例分析4月17日
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【案例分析題】
甲公司是一家大型集團公司,,主要業(yè)務涉及商貿(mào)流通,、醫(yī)藥健康、金融服務等領域,,擁有百余家分,、子公司,地域分布廣泛,。財務共享服務建設是甲公司2023年度重點工作之一,,總會計師為此組織召開專題研討會。會議內(nèi)容摘錄如下:
(1)建設目標,。財務共享服務建設應結(jié)合公司實際,,學習標桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗,考慮最新的技術發(fā)展,,將財務共享服務中心打造成集業(yè)務處理,、數(shù)據(jù)集成和決策支持為一體的數(shù)字化平臺,助力企業(yè)實現(xiàn)“提效率、降成本,、強管控,、穩(wěn)發(fā)展”的管理目標。
(2)中心設置,。鑒于公司規(guī)模大,,分,、子公司數(shù)量多,,不同業(yè)務板塊之間差異大,個別業(yè)務板塊的監(jiān)管要求高,,公司擬按業(yè)務板塊建設多個財務共享服務中心,。在財務共享中心選址問題上,IT中心主任認為應考慮交通運輸,、信息通信基礎設施等因素,,將財務共享服務中心建在北京、上海等一線城市;人力資源部部長綜合考慮人力成本和人力資源的可獲得性,,認為應將財務共享服務中心建在教育資源較為豐富且成本較低的西安,、武漢等城市。
(3)系統(tǒng)建設,。信息系統(tǒng)建設是實現(xiàn)財務共享的基礎,。公司應采用新技術手段,提高業(yè)務處理效率,,如:基于流程標準化,,設計模仿人在計算機操作的自動化流程,處理發(fā)票查驗數(shù)量多,、重復性高的業(yè)務;采用商務智能等工具,,自動采集、清洗,、分析多來源,、多形式的海量數(shù)據(jù),依據(jù)用戶需求選擇展現(xiàn)方式,,自動分發(fā)信息,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,指出其體現(xiàn)的財務共享服務的實現(xiàn)路徑,。
2.根據(jù)資料(2),基于財務共享服務的覆蓋范圍,,判斷甲公司財務共享服務的類型,,并指出IT中心主任和人力資源部部長分別考慮了哪些財務共享服務選址因素。
3.根據(jù)資料(3),指出甲公司在財務共享服務建設中擬采用哪幾項“大智移云”新技術,。
【正確答案】
1.明確財務共享服務的戰(zhàn)略定位,。
2.(1)專業(yè)財務共享服務。
(2)基礎設施因素,、成本因素和人力資源因素,。
3.新技術:機器人流程自動化、大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化,。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會計師考試輕松過關。