2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4月6日
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【案例分析題】
2024年3月,,應(yīng)公司董事會(huì)要求,擬評(píng)估公司2023年的績(jī)效完成情況,,特召開(kāi)中高層績(jī)效管理專(zhuān)項(xiàng)討論會(huì),,會(huì)議內(nèi)容摘錄如下:
(1)績(jī)效管理原則。①績(jī)效管理要?jiǎng)傂詢(xún)冬F(xiàn),,否則績(jī)效管理將失去價(jià)值,。②企業(yè)需要不斷地對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行改進(jìn)和完善,讓績(jī)效管理體系更加完善和成熟,。
(2)績(jī)效計(jì)劃制訂,。績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置的方法,,各個(gè)專(zhuān)家結(jié)果匯總后反饋給專(zhuān)家,,再次征詢(xún)意見(jiàn),多次反復(fù)后,,取較為一致的結(jié)果作為績(jī)效指標(biāo)最終權(quán)重,。
(3)績(jī)效考核,。按照績(jī)效考核內(nèi)容的不同,可以分為特征導(dǎo)向型,、行為導(dǎo)向型和結(jié)果導(dǎo)向型考核,。其中特征導(dǎo)向型考核包括誠(chéng)實(shí)度、溝通能力,、完成的工作任務(wù)等,。
(4)績(jī)效反饋???jī)效反饋是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)之一,,是考核者與被考核者之間的直接對(duì)話(huà),在績(jī)效管理中起到至關(guān)重要的作用,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績(jī)效管理原則,。
2.根據(jù)資料(2),,指出績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取的是哪種方法。
3.根據(jù)資料(3),,判斷該表述是否恰當(dāng),,并說(shuō)明理由。
4.根據(jù)資料(4),,指出績(jī)效反饋的內(nèi)容有哪些,。
【正確答案】
1、正確答案 :
①激勵(lì)約束原則,。
②持續(xù)改進(jìn)原則。
2,、正確答案 :
德?tīng)柗品ā?/p>
3,、正確答案 :
不恰當(dāng)。
理由:完成的工作任務(wù)屬于結(jié)果導(dǎo)向型,。
4,、正確答案 :
績(jī)效反饋的內(nèi)容:
①通報(bào)員工當(dāng)期績(jī)效考核結(jié)果。
②分析員工績(jī)效差距與確定改進(jìn)措施,。
③溝通協(xié)商下一個(gè)績(jī)效考評(píng)周期的工作任務(wù)與目標(biāo),。
④確定與任務(wù)、目標(biāo)相匹配的資源配置,。
說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試輕松過(guò)關(guān),。