2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4月6日

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：孟凡瑩2024-04-03 10:35:02

鍥而舍之,，朽木不折;堅(jiān)持不懈,，金石可鏤,。2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中，還沒(méi)開(kāi)始備考的朋友們要抓緊時(shí)間了,！東奧為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題,，一起來(lái)做題吧,！

【案例分析題】

2024年3月,，應(yīng)公司董事會(huì)要求，擬評(píng)估公司2023年的績(jī)效完成情況,，特召開(kāi)中高層績(jī)效管理專(zhuān)項(xiàng)討論會(huì),，會(huì)議內(nèi)容摘錄如下：

(1)績(jī)效管理原則。①績(jī)效管理要?jiǎng)傂詢(xún)冬F(xiàn),，否則績(jī)效管理將失去價(jià)值,。②企業(yè)需要不斷地對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行改進(jìn)和完善，讓績(jī)效管理體系更加完善和成熟,。

(2)績(jī)效計(jì)劃制訂,。績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置的方法,，各個(gè)專(zhuān)家結(jié)果匯總后反饋給專(zhuān)家,，再次征詢(xún)意見(jiàn)，多次反復(fù)后,，取較為一致的結(jié)果作為績(jī)效指標(biāo)最終權(quán)重,。

(3)績(jī)效考核,。按照績(jī)效考核內(nèi)容的不同，可以分為特征導(dǎo)向型,、行為導(dǎo)向型和結(jié)果導(dǎo)向型考核,。其中特征導(dǎo)向型考核包括誠(chéng)實(shí)度、溝通能力,、完成的工作任務(wù)等,。

(4)績(jī)效反饋?？?jī)效反饋是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)之一,，是考核者與被考核者之間的直接對(duì)話(huà)，在績(jī)效管理中起到至關(guān)重要的作用,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績(jī)效管理原則,。

2.根據(jù)資料(2),，指出績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取的是哪種方法。

3.根據(jù)資料(3),，判斷該表述是否恰當(dāng),，并說(shuō)明理由。

4.根據(jù)資料(4),，指出績(jī)效反饋的內(nèi)容有哪些,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

①激勵(lì)約束原則,。

②持續(xù)改進(jìn)原則。

2,、正確答案 :

德?tīng)柗品ā?/p>

3,、正確答案 :

不恰當(dāng)。

理由：完成的工作任務(wù)屬于結(jié)果導(dǎo)向型,。

4,、正確答案 :

績(jī)效反饋的內(nèi)容：

①通報(bào)員工當(dāng)期績(jī)效考核結(jié)果。

②分析員工績(jī)效差距與確定改進(jìn)措施,。

③溝通協(xié)商下一個(gè)績(jī)效考評(píng)周期的工作任務(wù)與目標(biāo),。

④確定與任務(wù)、目標(biāo)相匹配的資源配置,。

說(shuō)明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試輕松過(guò)關(guān),。

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