2024年高級會計師考試案例分析4月6日
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【案例分析題】
2024年3月,應公司董事會要求,,擬評估公司2023年的績效完成情況,特召開中高層績效管理專項討論會,,會議內(nèi)容摘錄如下:
(1)績效管理原則,。①績效管理要剛性兌現(xiàn),否則績效管理將失去價值,。②企業(yè)需要不斷地對績效管理進行改進和完善,,讓績效管理體系更加完善和成熟。
(2)績效計劃制訂,??冃е笜藱嘀氐脑O定采取邀請專家對各項指標進行權重設置的方法,各個專家結果匯總后反饋給專家,,再次征詢意見,,多次反復后,取較為一致的結果作為績效指標最終權重,。
(3)績效考核,。按照績效考核內(nèi)容的不同,可以分為特征導向型,、行為導向型和結果導向型考核,。其中特征導向型考核包括誠實度、溝通能力,、完成的工作任務等,。
(4)績效反饋??冃Х答伿强冃Ч芾淼闹匾h(huán)節(jié)之一,,是考核者與被考核者之間的直接對話,在績效管理中起到至關重要的作用,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績效管理原則,。
2.根據(jù)資料(2),,指出績效指標權重的設定采取的是哪種方法。
3.根據(jù)資料(3),,判斷該表述是否恰當,,并說明理由。
4.根據(jù)資料(4),指出績效反饋的內(nèi)容有哪些,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
①激勵約束原則。
②持續(xù)改進原則,。
2,、正確答案 :
德爾菲法。
3,、正確答案 :
不恰當,。
理由:完成的工作任務屬于結果導向型。
4,、正確答案 :
績效反饋的內(nèi)容:
①通報員工當期績效考核結果,。
②分析員工績效差距與確定改進措施。
③溝通協(xié)商下一個績效考評周期的工作任務與目標,。
④確定與任務,、目標相匹配的資源配置。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習參考,禁止任何形式的轉載,。祝大家高級會計師考試輕松過關,。