日韩av免费观看一区二区欧美成人h版在线观看|av日韩精品一区在线观看|18岁女人毛片免费看|国产黄色伦理片在线观看|免费看高潮喷水|邻居人妻电影,|久久中文字幕人妻熟av|极乱家族6|蜜久久久91精品人妻|人妻被x,色色色97大神,日韩高清无码一区二区,国产亚洲欧美一区二区三区在线播放

當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>高級(jí)會(huì)計(jì)師>案例分析>正文

2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析3月18日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2024-03-18 09:43:24

學(xué)習(xí)是通往成功的橋梁,,每一步都離目標(biāo)更近一些,。保持堅(jiān)定的信念,,你會(huì)到達(dá)理想的彼岸。2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,,還沒(méi)開(kāi)始備考的朋友們要抓緊時(shí)間了,!東奧為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題,,一起來(lái)做題吧,!

相關(guān)閱讀:2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師3月份案例分析試題匯總

【案例分析題】

甲公司是一家跨國(guó)大型軟件服務(wù)提供商,,隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,、業(yè)務(wù)規(guī)模的壯大,,公司面臨著財(cái)務(wù)系統(tǒng)逐漸落后,、人員成本居高不下,、會(huì)計(jì)處理效率低下等問(wèn)題,已無(wú)法滿(mǎn)足其進(jìn)一步發(fā)展的需要,,2023年初公司召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議,,擬建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,會(huì)議中相關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:

(1)財(cái)務(wù)部總監(jiān):目前公司的每個(gè)分,、子公司都設(shè)置了財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建成后,,集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理職能需要重新在集團(tuán)分子公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部,、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心之間進(jìn)行分配,其中集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)主要承擔(dān)集團(tuán)范圍的財(cái)務(wù)核算職能,。

(2)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理:建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需要將財(cái)務(wù)人員物理地集中在一起,,具體辦公地點(diǎn)的選擇需要綜合考慮人力成本、房租成本,、政策環(huán)境,、教育資源等因素。

(3)技術(shù)部經(jīng)理:為使財(cái)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與再造后的業(yè)務(wù)流程相匹配,,需要新建或升級(jí)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),、電子會(huì)計(jì)檔案等核心子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息高效,、完整,、準(zhǔn)確的傳遞,減少實(shí)務(wù)傳遞的工作量,,提高工作效率,。

(4)人力資源部經(jīng)理:建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不需要改變企業(yè)集團(tuán)原有的組織架構(gòu)、人員配置,、業(yè)務(wù)處理流程等,,可通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理、統(tǒng)一主要的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算政策等手段實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)下屬單位實(shí)行集中管控,、整合集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源,。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),,指出甲公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)的發(fā)言是否恰當(dāng),,如不恰當(dāng),說(shuō)明理由,。

2.根據(jù)資料(2)和(3),,指出甲公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的核心要素。

3.根據(jù)資料(3),,指出甲公司技術(shù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的價(jià)值,。

4.根據(jù)資料(4),指出甲公司人力資源部經(jīng)理關(guān)于建設(shè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)言是否恰當(dāng),,如不恰當(dāng),說(shuō)明理由,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1,、正確答案 :

不恰當(dāng),。

理由:集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)將精力集中在政策規(guī)范制定、管理會(huì)計(jì),、投融資,、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部稽核等職能上,。

或:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要承擔(dān)集團(tuán)范圍的財(cái)務(wù)核算職能,。

2、正確答案 :

核心要素:①進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址;②建設(shè)信息系統(tǒng),。

3,、正確答案 :

電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的價(jià)值:提高檔案信息傳遞效率。

4,、正確答案 :

不恰當(dāng),。

理由:人力資源部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的是財(cái)務(wù)集中,而非財(cái)務(wù)共享服務(wù),。財(cái)務(wù)集中沒(méi)有將財(cái)務(wù)人員物理地集中在一起,,沒(méi)有改變企業(yè)集團(tuán)原有的組織架構(gòu)、人員配置,、業(yè)務(wù)處理流程等,,與財(cái)務(wù)共享服務(wù)有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。實(shí)行全面預(yù)算管理,、統(tǒng)一主要的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算政策是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中的手段,。

或:財(cái)務(wù)共享服務(wù)強(qiáng)調(diào)將財(cái)務(wù)人員物理地集中在獨(dú)立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心完成企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算工作,為集團(tuán)總部和下屬單位服務(wù),。在這個(gè)變革中,,組織機(jī)構(gòu)、人員配置,、處理流程,、信息系統(tǒng)都發(fā)生了變化。

說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試輕松過(guò)關(guān),。


+1
打印
免費(fèi)領(lǐng)取

考評(píng)規(guī)劃指導(dǎo)

階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

歷年考試真題

業(yè)績(jī)范文模版

論文寫(xiě)作提綱

各地評(píng)審政策

熱文排行