2024年高級會計師考試案例分析3月12日
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【案例分析題】
甲公司是一家大型集團企業(yè),業(yè)務(wù)范圍遍布國內(nèi)外多個城市,,旗下分子公司眾多,。為解決會計處理效率低下、成本高企的問題,,甲公司決定建立財務(wù)共享服務(wù)中心,,2023年初,甲公司召開建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心專題會議,,會議中有關(guān)人員發(fā)言要點如下:
(1)技術(shù)部經(jīng)理:隨著大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,公司可不設(shè)置財務(wù)共享服務(wù)中心的物理實體,,而是采用云平臺軟件等新型技術(shù)手段解決財務(wù)處理的跨地域限制和自動化問題,,提高公司財務(wù)處理的自動化程度。
(2)財務(wù)部總監(jiān):公司可設(shè)立一家具有獨立法人的有限公司作為財務(wù)共享服務(wù)中心,,該中心不僅為公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)部門提供服務(wù),,還可依靠其專業(yè)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場上立足,為外部其他公司提供服務(wù),,具體收費由市場決定,。
(3)財務(wù)部經(jīng)理:財務(wù)共享服務(wù)的實施需要一整套的信息系統(tǒng)支撐,電子會計檔案系統(tǒng)作為共享支持板塊的子系統(tǒng),,通過將各分,、子公司的報賬信息以規(guī)范化的形式集中到財務(wù)共享服務(wù)中心的電子會計檔案系統(tǒng)中,可以實現(xiàn)信息高效,、完整,、準確的傳遞。
(4)戰(zhàn)略部經(jīng)理:建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心首先需要明確其根本目標是什么,,是否符合未來發(fā)展的需要,,公司是否有足夠的人力、物力以及企業(yè)文化來支持這項變革,,就公司目前的情況而言,,可將提高業(yè)務(wù)處理效率、降低成本,、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心的目標,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,按照財務(wù)共享服務(wù)采用的主要技術(shù)路線劃分,,指出技術(shù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財務(wù)共享服務(wù)的類型,并說明理由。
2.根據(jù)資料(2),,按財務(wù)共享服務(wù)中心的運作模式劃分,指出財務(wù)部總監(jiān)的發(fā)言體現(xiàn)的運作模式,。
3.結(jié)合資料(3),,指出構(gòu)成電子會計檔案系統(tǒng)的主要功能模塊及其價值。
4.根據(jù)資料(4),,指出戰(zhàn)略部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的核心因素,。
【正確答案】
1.新型財務(wù)共享服務(wù)模式,。
理由:公司可不設(shè)置財務(wù)共享服務(wù)中心的物理實體,,而是采用云平臺軟件等新型技術(shù)手段解決財務(wù)處理的跨地域限制和自動化問題,。
或:新型財務(wù)共享服務(wù)是采用云平臺軟件等近年來出現(xiàn)的新型技術(shù)手段解決財務(wù)處理的跨地域限制和自動化問題,企業(yè)中不一定要設(shè)置實體的財務(wù)共享服務(wù)中心,,也不需要將財務(wù)人員物理地集中在人力成本低的地方,而是通過虛擬的財務(wù)共享服務(wù)中心來完成工作,。
2.運作模式:獨立經(jīng)營模式,。
3.(1)電子會計檔案系統(tǒng)主要由系統(tǒng)管理、歸檔管理,、檔案利用和檔案管理四個功能模塊構(gòu)成,。
(2)電子會計檔案系統(tǒng)的價值在于:一是提高檔案信息傳遞效率;二是形成統(tǒng)一的電子會計檔案庫,。
4.進行財務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位,。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會計師考試輕松過關(guān)。