2024年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析1月6日
學(xué)如逆水行舟,,不進(jìn)則退,。學(xué)習(xí)如趕路,,不能慢一步。2024年高級會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是5月18日,,以下是東奧會(huì)計(jì)在線為大家整理的高級會(huì)計(jì)師考試案例分析題,快來打卡做題吧,!
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【案例分析題】
振興集團(tuán)是一家民營企業(yè),,主要從事機(jī)械制造及相關(guān)業(yè)務(wù),是國內(nèi)的行業(yè)龍頭,。振興集團(tuán)的業(yè)務(wù)包括以下四個(gè)板塊,,在集團(tuán)管理架構(gòu)中分屬于四個(gè)事業(yè)部。
(1)通用機(jī)械,。振興集團(tuán)在創(chuàng)立之初是從事生產(chǎn)通用機(jī)械業(yè)務(wù)起家的,,產(chǎn)品包括各類通用型的機(jī)床、磨床等生產(chǎn)設(shè)備,,其制造的設(shè)備廣泛應(yīng)用于各類生產(chǎn)型企業(yè),,并由于質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格適中,,一直受到客戶的普遍認(rèn)可,,在國內(nèi)保持著較高的市場份額,每年無需大量的資金投入即可為振興集團(tuán)帶來穩(wěn)定而可觀的收益,。但由于通用機(jī)械制造行業(yè)國內(nèi)總體市場增長緩慢,,振興集團(tuán)這一板塊的業(yè)務(wù)增長也較為緩慢,。
(2)專用機(jī)械。從2000年,,振興集團(tuán)開始進(jìn)入利潤更高,、增長更快的專用機(jī)械市場。與通用機(jī)械不同,,專用機(jī)械應(yīng)用于特定行業(yè),,一般按客戶訂單生產(chǎn),需要符合客戶特定的技術(shù)要求,,因此需要公司在研發(fā)和技術(shù)方面給予大量的投入,。振興集團(tuán)經(jīng)過多年不懈的努力,其生產(chǎn)的專用機(jī)械在國產(chǎn)專用設(shè)備市場上的份額已居于領(lǐng)先地位,,近年來一直保持著強(qiáng)勁的增長速度,。
(3)配件及服務(wù)。這一業(yè)務(wù)板塊主要是銷售上述兩類設(shè)備的配件,,以及提供維修,、保養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢等服務(wù),。目前這一業(yè)務(wù)板塊在振興集團(tuán)總體銷售收入中的占比不到5%,市場份額很低,,并處于虧損狀態(tài),。管理層通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),配件及服務(wù)市場整體近年來正在快速增長,,事實(shí)上,,在中國開展業(yè)務(wù)的國際同行們在配件及服務(wù)上取得的銷售收入可以達(dá)到總體銷售收入的20%以上,并且利潤率非??捎^,。管理層經(jīng)過深入研究后認(rèn)為振興集團(tuán)可以憑借多年來積累的客戶基礎(chǔ)將這一業(yè)務(wù)板塊發(fā)展起來,,形成新的增長點(diǎn),。
(4)鋼材貿(mào)易。振興集團(tuán)在2015年左右開始涉足鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù),,初衷是通過這一業(yè)務(wù),,獲取貿(mào)易利潤、服務(wù)自身的原料采購,。然而,,由于鋼材貿(mào)易市場競爭激烈,市場趨于飽和,,該業(yè)務(wù)的市場份額非常小,,可獲利潤很低,,反而需要占用很多的營運(yùn)資金,而且也并沒有服務(wù)于振興集團(tuán)自身的原料采購,。由于其并非振興集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),,所以公司也不愿投入過多的資源去發(fā)展這一業(yè)務(wù)板塊。
假定不考慮其他因素,。
要求:根據(jù)資料,,結(jié)合波士頓矩陣模型,分別指出振興集團(tuán)的四個(gè)業(yè)務(wù)板塊所屬的業(yè)務(wù)類型,,并分別指出其特征,。
【正確答案】
(1)通用機(jī)械屬于金牛業(yè)務(wù)。
特征:該類業(yè)務(wù)具有低增長,、強(qiáng)競爭地位,,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,,盈利率高,,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,,用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展,。
(2)專用機(jī)械屬于明星業(yè)務(wù)。
特征:該類業(yè)務(wù)具有高增長,、強(qiáng)競爭地位,,處于迅速增長的市場,享有較大的市場份額,,其增長和獲利有著長期機(jī)會(huì),。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資,。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場主導(dǎo)地位,,企業(yè)應(yīng)對之進(jìn)行資源傾斜。
(3)配件及服務(wù)屬于問題業(yè)務(wù),。
特征:該類業(yè)務(wù)具有高增長,、弱競爭地位,處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài),。一方面,,所在產(chǎn)業(yè)的銷售增長率高,需要大量投資支持業(yè)務(wù)發(fā)展,,另一方面,,相對市場地位低,產(chǎn)生的現(xiàn)金流量較低,。因此,,企業(yè)對于問題業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資需要分析,,判斷使其向明星業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化所需要的投資額,分析其未來的盈利能力,,作出投資決策,。
(4)鋼材貿(mào)易屬于瘦狗業(yè)務(wù)。
特征:該類業(yè)務(wù)具有低增長,、弱競爭地位,,處于飽和衰退的市場之中,競爭激烈,、盈利率低,,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,,則應(yīng)收縮經(jīng)營范圍,;若是難以為繼,則應(yīng)果斷清理,。
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