學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退,。2024年高級會計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,，為方便考生學(xué)練結(jié)合，東奧為大家準(zhǔn)備了2023年高級會計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題,，快來打卡做題吧,！

相關(guān)閱讀：2023年高級會計(jì)師12月份案例分析試題匯總

【案例分析題】

甲單位為一家中央級事業(yè)單位，乙單位,、丙單位為甲單位的下屬事業(yè)單位,。2022年4月，甲單位總會計(jì)師組織召開由本單位及下屬乙,、丙2家單位財(cái)務(wù),、審計(jì)、采購,、資產(chǎn)管理等部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議,，針對本單位與下屬單位預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等方面工作進(jìn)行溝通和討論,。部分參會人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

（1）甲單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：甲單位要切實(shí)落實(shí)“過緊日子”要求,，盤活存量，降低結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模,，強(qiáng)化績效導(dǎo)向,，持續(xù)提升預(yù)算資金效益。建議：①作為預(yù)算管理一體化試點(diǎn)單位，應(yīng)按照預(yù)算管理一體化建設(shè)要求,，將預(yù)算項(xiàng)目作為預(yù)算管理的基本單元,，全部預(yù)算支出以預(yù)算項(xiàng)目形式納入項(xiàng)目庫，進(jìn)行全生命周期管理,；②加強(qiáng)項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金管理,，如果項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金2021年決算批復(fù)數(shù)與2022年預(yù)算批復(fù)數(shù)不一致的，應(yīng)以2021年決算批復(fù)數(shù)作為結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行依據(jù),；③加強(qiáng)預(yù)算績效管理,，不斷健全“預(yù)算編制有目標(biāo),、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制,。

（2）乙單位采購部門負(fù)責(zé)人：乙單位的政府采購預(yù)算中，有多個(gè)預(yù)算金額在1000萬元以上的貨物采購項(xiàng)目,，且項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜,，需妥善做好此類項(xiàng)目的采購工作。建議：①加強(qiáng)政府采購需求管理,，認(rèn)真開展需求調(diào)查,，了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場供給,、同類采購項(xiàng)目歷史成交信息,，可能涉及的運(yùn)行維護(hù)、升級更新,、備品備件,、耗材等后續(xù)采購，以及其他相關(guān)情況,；②加強(qiáng)政府采購招標(biāo)管理,，成立的評標(biāo)委員會均要由采購人代表和評審專家組成，且成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為5人以上單數(shù),，評審專家不得少于成員總數(shù)的2/3,。

（3）丙單位資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人：丙單位于2021年經(jīng)批準(zhǔn)整體劃轉(zhuǎn)至甲單位，為國家設(shè)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu),。近期,，丙單位擬將本單位持有的M科技成果有償轉(zhuǎn)讓給國有全資企業(yè)A公司，并要求資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定方案,。建議：①確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格前,，必須委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對M科技成果進(jìn)行資產(chǎn)評估；②通過協(xié)議定價(jià)方式確定的M科技成果擬交易價(jià)格，無需在本單位進(jìn)行公示,；③經(jīng)丙單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定的M科技成果轉(zhuǎn)讓方案,，必須報(bào)上級有關(guān)部門審批或備案后方可實(shí)施。

（4）（過時(shí)題目已刪除）

假定不考慮稅費(fèi)和其他因素,。

要求：

根據(jù)國家部門預(yù)算管理,、預(yù)算績效管理、政府采購,、國有資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等有關(guān)規(guī)定，回答下列問題：

1.根據(jù)資料（1）,，分別判斷甲單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人建議①至③會計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處,；對存在不當(dāng)之處的，分別說明理由,。

2.根據(jù)資料（2）,，分別判斷乙單位采購部門負(fù)責(zé)人建議①和②是否存在不當(dāng)之處；對存在不當(dāng)之處的,，分別說明理由,。

3.根據(jù)資料（3），分別判斷丙單位資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人建議①至③是否存在不當(dāng)之處,；對存在不當(dāng)之處的,，分別說明理由。

4.（過時(shí)題目已刪除）

【正確答案】

1. 正確答案 :

建議①不存在不當(dāng)之處,。

建議②不存在不當(dāng)之處,。

建議③不存在不當(dāng)之處。

2. 正確答案 :

建議①不存在不當(dāng)之處,。

建議②存在不當(dāng)之處,。

理由：采購金額在1000萬元以上的，評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為7人以上單數(shù),。

3. 正確答案 :

建議①存在不當(dāng)之處,。

理由：國家設(shè)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)將其持有的科技成果轉(zhuǎn)讓給國有全資企業(yè)的，可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估,。

建議②存在不當(dāng)之處,。

理由：通過協(xié)議定價(jià)方式的，應(yīng)當(dāng)在本單位公示科技成果名稱和擬交易價(jià)格,。

建議③存在不當(dāng)之處,。

理由：國家設(shè)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)對其持有的科技成果，可以自主決定轉(zhuǎn)讓,，不需報(bào)上級部門審批或備案,。

4. 正確答案 :

（過時(shí)題目已刪除）

說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會計(jì)師考試輕松過關(guān)。