2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.20

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：陳越2023-10-20 09:25:49

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【案例分析題】

甲公司從事家電產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)更好發(fā)展,，2022年末甲公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，會(huì)議有關(guān)內(nèi)容摘要如下：

（1）宏觀環(huán)境分析,。隨著近年來宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩,，人均可支配收入增長(zhǎng)緩慢，而物價(jià)水平的逐年攀升也導(dǎo)致了大眾消費(fèi)降級(jí)明顯,。2021年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于落實(shí)<政府工作報(bào)告>重點(diǎn)工作分工的意見》要求促進(jìn)家電等大宗消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng),。

（2）行業(yè)環(huán)境分析。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，2022年上半年家電行業(yè)的銷售額和銷售量同比均有所下降,。由于傳統(tǒng)家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，家電產(chǎn)品種類眾多,，各品牌之間的同質(zhì)化明顯,，消費(fèi)者的價(jià)格敏感度較高，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段?，F(xiàn)有企業(yè)憑借先進(jìn)入行業(yè)的優(yōu)勢(shì),，建立了較為完善的線下和線上銷售網(wǎng)絡(luò)。

（3）現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析,。①電冰箱業(yè)務(wù),。公司較早進(jìn)入電冰箱市場(chǎng)，并擁有生產(chǎn)該產(chǎn)品的核心技術(shù),，在市場(chǎng)上具有較高的占有率,，不僅本身不需要投資,，反而能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金，但該業(yè)務(wù)市場(chǎng)近年來增長(zhǎng)緩慢,；②電飯煲業(yè)務(wù),。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)需求不斷下滑,，該業(yè)務(wù)占用了公司大量的資金卻僅能達(dá)到盈虧平衡,。

（4）業(yè)務(wù)規(guī)劃。為聚焦資源,，將有效的人力,、物力投入到現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)中，甲公司擬對(duì)銷量較低的產(chǎn)品線減少投入,，削減人工和管理費(fèi)用,。

假定不考慮其他因素。

要求：

1. 根據(jù)資料（1）,，指出甲公司的宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法的哪些關(guān)鍵要素,。

2. 根據(jù)資料（2），指出甲公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競(jìng)爭(zhēng)力量,。

3. 根據(jù)資料（3）,，結(jié)合波士頓矩陣模型，分別指出甲公司的電冰箱業(yè)務(wù)和電飯煲業(yè)務(wù)所屬的業(yè)務(wù)類型,，并指出其特征,。

4. 根據(jù)資料（4），判斷其所體現(xiàn)的公司總體戰(zhàn)略的基本類型,，并說明是哪種具體類型,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,；政治環(huán)境因素,。

2、正確答案 :

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,；購(gòu)買商的議價(jià)能力,；新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

3,、正確答案 :

（1）電冰箱業(yè)務(wù)：金牛業(yè)務(wù),。

特征：該類業(yè)務(wù)具有低增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,，處于成熟的低速增長(zhǎng)市場(chǎng),，市場(chǎng)地位有利，盈利率高，不僅本身不需要投資,，而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,，用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

（2）電飯煲業(yè)務(wù)：瘦狗業(yè)務(wù),。

特征：該類業(yè)務(wù)具有低增長(zhǎng),、弱競(jìng)爭(zhēng)地位，處于飽和衰退的市場(chǎng)之中,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,、盈利率低，不能成為現(xiàn)金來源,。若能自我維持，則應(yīng)收縮經(jīng)營(yíng)范圍,；若是難以為繼,，則應(yīng)果斷清理。

4,、正確答案 :

收縮戰(zhàn)略,；具體類型：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。

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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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