2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析9.24
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【案例分析題】
甲公司于2013年在中國(guó)上海成立，主要從事兒童服裝的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),，雖然產(chǎn)品類型單一，但是成立短短幾年,，甲公司生產(chǎn)的兒童服裝產(chǎn)品因質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，在上海本地以及周邊城市均獲得了較高的市場(chǎng)份額和較好的品牌聲譽(yù)。甲公司因而決定繼續(xù)加大對(duì)客戶喜愛產(chǎn)品的資源投入,。
由于上海等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，2019年，甲公司決定擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,，進(jìn)軍北方市場(chǎng),。遂組成開拓團(tuán)隊(duì)，率先進(jìn)入北方市場(chǎng),，經(jīng)過近兩個(gè)月的實(shí)地調(diào)查和深入分析,，X市一家同樣生產(chǎn)和銷售兒童服裝的乙公司吸引了甲公司的注意。在與乙公司商量并購(gòu)計(jì)劃時(shí),，乙公司表示不想被收購(gòu),，也不準(zhǔn)備與甲公司合作，只想生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。因?yàn)橐夜居胸S富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，長(zhǎng)期在北方市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，有穩(wěn)定的客戶群體,，并沒有尋找合作伙伴的計(jì)劃,。甲公司遂轉(zhuǎn)而向丙公司發(fā)出并購(gòu)邀請(qǐng)，丙公司與乙公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系,，兩家公司勢(shì)均力敵,，長(zhǎng)期以來競(jìng)爭(zhēng)激烈。但是丙公司也不同意甲公司的并購(gòu)計(jì)劃,，而是以簽訂合約的形式達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
假定不考慮其他因素。
要求：
1. 根據(jù)資料,，指出甲公司實(shí)施的企業(yè)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類型,，并簡(jiǎn)要說明理由。
2. 根據(jù)資料,，運(yùn)用SWOT模型,，分別指出甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅,。
【正確答案】
1、 正確答案 :
(1)密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,。
理由：甲公司繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)的資源投入,。
或：企業(yè)通過更大的市場(chǎng)營(yíng)銷，努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的份額,。
(2)密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,。
理由：甲公司開拓北方市場(chǎng)。
或：市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,，是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略,。
(3)一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化戰(zhàn)略。
理由：甲公司作為兒童服裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍北方市場(chǎng)后將與丙公司形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，因此屬于橫向一體化戰(zhàn)略,。
或：橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略,。
2,、 正確答案 :
優(yōu)勢(shì)：
(1)產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格低,，性價(jià)比高,。
(2)在上海本地以及周邊城市均獲得了較高的市場(chǎng)份額和較好的品牌聲譽(yù),。
(3)管理層戰(zhàn)略決策正確。
劣勢(shì)：
(1)產(chǎn)品類型單一,。
(2)北方市場(chǎng)發(fā)展不足,。
機(jī)會(huì)：北方市場(chǎng)蘊(yùn)含較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
威脅：競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
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