2023年高級會計師考試案例分析9.18
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甲公司為國內(nèi)一家大型商超連鎖經(jīng)營機構(gòu),，主要經(jīng)營布局在北方市場，經(jīng)過多年的市場運作,，目前已經(jīng)在華北,、東北等地開設了近200家門店，業(yè)務范圍包括食品酒水,、服裝鞋帽,、家用電器等，各類商品品種齊全,、價格低廉,，能夠滿足消費者一站式購物的需求。甲公司產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價廉著稱,，深受消費者的喜愛,，目前以較高的市場占有率穩(wěn)居北方市場“老大”的寶座,。但是,，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，年輕的消費者群體越來越青睞線上購物,，這對傳統(tǒng)的商超連鎖經(jīng)營模式造成了一定的沖擊,，不可否認的，甲公司也是受影響者之一,。面對這種局面,，甲公司管理層意識到只有跟上時代發(fā)展的腳步才能獲得生存空間，于是甲公司經(jīng)過調(diào)查研究,，并購了一家小型的互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè),，利用其現(xiàn)有的資源和技術，建立新的線上銷售平臺,，以此實現(xiàn)線上和線下全渠道覆蓋,，經(jīng)過上述措施，甲公司不僅保住了客戶還節(jié)約了成本,。
近年來,，隨著南方商超連鎖企業(yè)和國際大型商超企業(yè)不斷地進入北方市場，使得競爭愈加激烈,，但外來企業(yè)的進入帶來的不僅是競爭,，還有先進的經(jīng)營理念、新穎的管理模式。甲公司在汲取外來企業(yè)經(jīng)驗的同時不斷地尋求改進和突破,，由于公司的連鎖門店主要集中在北方市場,，管理層遂決定加大力度開發(fā)南方市場。甲公司為增強在南方市場的競爭力計劃收購幾家南方的連鎖商超企業(yè),，但快速發(fā)展和擴張所需的資金量較大,，甲公司決定采用積極融資戰(zhàn)略。
假定不考慮其他因素,。
要求：
1. 根據(jù)資料,，運用SWOT模型，分別指出甲公司的優(yōu)勢,、劣勢,、機會和威脅。
2. 根據(jù)資料,，指出甲公司實施的企業(yè)成長型戰(zhàn)略的具體類型,，并說明理由。
3. 根據(jù)資料,，基于投資戰(zhàn)略中的快速增長型和低增長型投資的特點,，指出甲公司的融資戰(zhàn)略選擇是否正確，并說明理由,。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
（1）優(yōu)勢：
①北方市場經(jīng)銷渠道分布廣泛、成熟,。
②產(chǎn)品種類齊全,、質(zhì)優(yōu)價廉。
③北方市場占有率高,。
④公司管理層決策正確,。
⑤線下、線上全渠道覆蓋,。
（2）劣勢：南方市場尚未涉足,。
（3）機會：
①南方市場空間大。
②外來企業(yè)的進入,，帶來了先進的經(jīng)營理念和新穎的管理模式,。
（4）威脅：
①網(wǎng)上購物的沖擊和競爭。
②年輕的消費者群體越來越青睞線上購物,。
③南方商超連鎖企業(yè)和國際大型商超企業(yè)不斷進入北方市場,，使競爭愈加激烈。
2,、 正確答案 :
（1）一體化戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略（前向一體化）,。
理由：互聯(lián)網(wǎng)銷售公司屬于甲公司的下游企業(yè),，通過并購可以更好地控制線上銷售渠道。
或：前向一體化,，是指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。
（2）密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略。
理由：甲公司利用現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)南方市場,。
或：市場開發(fā)戰(zhàn)略,，是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。
（3）一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化戰(zhàn)略,。
理由：甲公司擬收購的南方商超連鎖企業(yè)為甲公司的同行業(yè)企業(yè),。
或：橫向一體化戰(zhàn)略，是指企業(yè)收購,、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略,。
3、 正確答案 :
不正確,。
理由：甲公司處于快速發(fā)展和擴張階段,，應采用保守融資戰(zhàn)略。
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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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