2023年高級會計師考試案例分析9.15

來源：東奧會計在線責(zé)編：陳越2023-09-15 09:06:51

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【案例分析題】

甲公司是一家國有控股上市公司,，采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法,、經(jīng)濟增加值法和平衡計分卡相結(jié)合的績效評價方法進行績效評價，目前甲公司正在召開關(guān)于2023年度的經(jīng)營績效評價目標(biāo)的相關(guān)會議,，與會人員發(fā)言要點如下：

（1）采用投資資本回報率指標(biāo)對企業(yè)有效利用投資資本創(chuàng)造回報的能力進行評價,，投資資本回報率=（凈利潤+稅后利息支出）/投資資本平均余額×100%。

（2）在選取關(guān)鍵績效指標(biāo)時,，為防止績效評價過于偏激,，禁止任一評價指標(biāo)的權(quán)重超過30%。

（3）由于凈利潤忽視了股權(quán)資本成本,，相對而言,，經(jīng)濟增加值指標(biāo)在衡量企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和經(jīng)營績效時更為準(zhǔn)確全面。

（4）構(gòu)建平衡計分卡指標(biāo)體系時,，四個層面的指標(biāo)之間應(yīng)相互獨立,，能夠單獨衡量其效果。

（5）為更準(zhǔn)確衡量企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的績效,，應(yīng)采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價方法進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價,，建議以外銷價或活躍市場報價制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,，因為該價格可以在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以使需求方責(zé)任中心的績效不受供給方責(zé)任中心績效變化的影響,。

（6）甲公司下設(shè)的A生產(chǎn)車間,，只對其成本、費用承擔(dān)責(zé)任,，沒有收入,，為明確各部門的管理責(zé)任，也應(yīng)對其采取恰當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫▋?nèi)部轉(zhuǎn)移定價,。

（7）甲公司應(yīng)用平衡計分卡對戰(zhàn)略進行管控,，從財務(wù)、客戶,、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學(xué)習(xí)與成長四個維度，對生產(chǎn)負荷率,、員工滿意度,、客戶滿意度、戰(zhàn)略客戶數(shù)量,、經(jīng)濟增加值回報率,、交貨及時率、培訓(xùn)計劃完成率等指標(biāo)進行任務(wù)分解,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1. 逐項判斷（1）～（5）的觀點是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng),，簡要說明理由,。

2. 根據(jù)資料（6），指出適宜對A生產(chǎn)車間制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的類型,，并說明理由,。

3. 根據(jù)資料（7），分別指出屬于財務(wù)維度,、學(xué)習(xí)與成長維度的指標(biāo)有哪些,。

4. 指出使用經(jīng)濟增加值指標(biāo)實施績效評價的效果,。

案例分析