2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析8.26
備考高級(jí)會(huì)計(jì)師不能只看書(shū)不做題，考生一定要理論結(jié)合實(shí)際，把學(xué)到的知識(shí)和日常工作結(jié)合起來(lái),，在實(shí)踐中不斷磨練自己的能力,。
相關(guān)閱讀：2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師8月份案例分析試題匯總
【案例分析題】
甲公司為一家主營(yíng)冬季運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的企業(yè)，2021年7月,，甲公司管理層召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì),，重點(diǎn)討論公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)議有關(guān)內(nèi)容摘要如下：
(1)公司目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)：
①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,。自上市以來(lái),，受?chē)?guó)家間貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響，甲公司自海外進(jìn)口的原材料的成本顯著上升,。相比而言,，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要依賴(lài)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，成本相對(duì)低廉,，通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)迅速擠壓甲公司的市場(chǎng)份額,。
②商業(yè)模式方面。甲公司主要是線(xiàn)下連鎖實(shí)體店經(jīng)營(yíng),，但現(xiàn)在消費(fèi)者更加偏好在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)方式,，公司各門(mén)店的線(xiàn)下零售量急劇下滑，市場(chǎng)需求萎縮,。
③財(cái)務(wù)狀況方面,。受疫情影響，實(shí)體店連鎖經(jīng)營(yíng)模式使得顧客量驟減,，銷(xiāo)售額不斷下降,。但為了維持正常的經(jīng)營(yíng)所需，還需要花費(fèi)租金,、人工等成本,，長(zhǎng)期的入不敷出給公司的現(xiàn)金流造成了巨大壓力。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言摘要：
①公司無(wú)法預(yù)測(cè)疫情的變化情況,，因此對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的虧損,，公司只能承擔(dān)相應(yīng)的后果。
②在公司全面受到疫情影響的情況下，無(wú)法兼顧所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，因此應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)業(yè)務(wù)以及對(duì)公司有重大影響的風(fēng)險(xiǎn),。
③對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)采取一切辦法,，不惜代價(jià)地消除風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響,。
假定不考慮其他因素。
要求：
1. 結(jié)合資料,，簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,。
2. 根據(jù)資料(1)，識(shí)別并指出至少3項(xiàng)對(duì)甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)事件,。
3. 結(jié)合資料,，簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。
4. 根據(jù)資料(2),，判斷風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處,，如存在不當(dāng)之處，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：目標(biāo)設(shè)定，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,，風(fēng)險(xiǎn)分析,，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,、信息溝通和報(bào)告,，風(fēng)險(xiǎn)管理考核和評(píng)價(jià)。
2,、 正確答案 :
(1)國(guó)家間貿(mào)易摩擦導(dǎo)致甲公司自海外進(jìn)口的原材料的成本顯著上升,。
(2)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)迅速擠壓甲公司的市場(chǎng)份額。
(3)消費(fèi)者偏好改變導(dǎo)致甲公司線(xiàn)下零售量急劇下滑,，市場(chǎng)需求萎縮,。
(4)長(zhǎng)期的入不敷出加大公司的現(xiàn)金流壓力。
3,、 正確答案 :
企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,，一般應(yīng)遵循：①融合性原則；②全面性原則,；③重要性原則,；④平衡性原則。
4,、 正確答案 :
(1)不存在不當(dāng)之處,。
(2)存在不當(dāng)之處,。
理由：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、業(yè)務(wù)流程,、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié),。
或：不符合全面性原則的要求,。
(3)存在不當(dāng)之處,。
理由：企業(yè)應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、成本與收益之間的關(guān)系,。
或：不符合平衡性原則的要求,。
你不放棄努力，成功就不會(huì)放棄你,！想了解高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的更多資訊,，敬請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)頻道！
注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)