2023年高級會計師考試案例分析8.20
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【案例分析題】
甲公司成立于2005年,主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),。
(1)2022年,,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,高檔服裝的銷量明顯下滑,,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降,更傾向于購買性價比高的服裝。管理層意識到危機(jī)的到來,,但是憑借多年來的成功經(jīng)營,,且公司留存資金豐富,所以管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時的,,無需采取應(yīng)對措施,。然而事與愿違,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑,,行業(yè)復(fù)蘇需要時間,。此時政府出臺了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì),推動行業(yè)繼續(xù)發(fā)展,。
(2)為促進(jìn)公司發(fā)展,,管理層擬采取如下調(diào)整措施:
①適時低價收購面料供應(yīng)企業(yè),以降低成本,、保證供應(yīng)的穩(wěn)定性,。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資床上用品業(yè)務(wù)。
③針對VIP客戶,,提供運(yùn)動服裝的個性化定制服務(wù),。
假定不考慮其他因素。
要求:
1. 根據(jù)資料(1),,結(jié)合SWOT模型,,指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會和威脅,。
2. 根據(jù)資料(2),分別指出甲公司采取的成長型戰(zhàn)略的基本類型,,說明是哪種具體類型,,并說明理由。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
(1)優(yōu)勢:多年成功經(jīng)營且留存資金豐富,。
(2)劣勢:
①產(chǎn)品類型單一。
②管理層沒有正確處理危機(jī),。
(3)機(jī)會:政府出臺相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇,。
(4)威脅:
①宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),。
②人們消費(fèi)水平降低,。
③人們消費(fèi)習(xí)慣改變,更傾向于購買性價比高的產(chǎn)品,。
④行業(yè)復(fù)蘇需要時間,。
2,、 正確答案 :
(1)一體化戰(zhàn)略;具體類型:縱向一體化戰(zhàn)略(后向一體化戰(zhàn)略),。
理由:通過收購面料供應(yīng)企業(yè),,介入其原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動。
(2)多元化戰(zhàn)略,;具體類型:相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。
理由:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。
(3)密集型戰(zhàn)略,;具體類型:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
理由:為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者的個性化需求,,提供運(yùn)動服裝的個性化定制服務(wù),。
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