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2023年高級會計(jì)師考試案例分析8.11

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:陳越2023-08-11 00:19:11

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【案例分析題】

甲單位是一家中央級事業(yè)單位,。2021年3月25日,甲單位總會計(jì)師組織召開由財(cái)務(wù)處,、采購中心,、資產(chǎn)管理處等部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議。

(1)關(guān)于預(yù)算管理,。2021年,,甲單位預(yù)算收支矛盾突出,人員經(jīng)費(fèi)存在明顯預(yù)算缺口,,部分新增項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)需求較大,。預(yù)算績效管理尚未得到足夠重視,為此,,財(cái)務(wù)處建議:①將公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)的10%,,直接調(diào)整為人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算存在的缺口,;②直接動用以前年度項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金,,統(tǒng)籌安排新增項(xiàng)目支出預(yù)算;③加強(qiáng)對預(yù)算績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及績效管理情況的監(jiān)督問責(zé),,提高預(yù)算資金使用效益,。

(2)關(guān)于政府采購。為確保全年采購任務(wù)順利完成,,需結(jié)合具體項(xiàng)目內(nèi)容合理確定采購方式,,并根據(jù)電子化采購要求細(xì)化采購活動。招標(biāo)處建議:對于實(shí)現(xiàn)電子化采購的項(xiàng)目,,應(yīng)就提供電子采購文件向供應(yīng)商收取合理費(fèi)用,。

(3)關(guān)于資產(chǎn)管理。2021年2月,,甲單位因雪災(zāi)毀損一臺大型儀器設(shè)備,,該儀器設(shè)備的賬面原值1600萬元,累計(jì)折舊600萬元,,賬面價值為1000萬元,,為此,,資產(chǎn)處建議:①儀器無法維修,且賬面價值不足1500萬元,,應(yīng)報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子同意后直接報(bào)廢,;②該儀器毀損系不可抗力原因,財(cái)務(wù)處可直接確認(rèn)資產(chǎn)損失,。

(4)關(guān)于內(nèi)部控制,。審計(jì)處開展2020年度內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn),乙單位是甲單位下屬獨(dú)立核算法人,,經(jīng)批準(zhǔn)會計(jì)核算由甲單位財(cái)務(wù)代管,,乙單位由于客戶變動頻繁且單筆交易金額較小,日常收入采取現(xiàn)金方式結(jié)算,,并于每周五將本周所收現(xiàn)金給甲單位,。甲單位根據(jù)乙單位實(shí)際上交的現(xiàn)金入賬,但對入賬收入的真實(shí)性,,完整性一直未做核查,。審計(jì)處認(rèn)為:該收入業(yè)務(wù)存在內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制措施進(jìn)行改進(jìn),,確保收入安全完整,,及時入賬。

假定不考慮其他因素,。

要求:

分別判斷資料(1)至(4)中的建議是否存在不當(dāng)之處,,對存在不當(dāng)之處的,分別說明理由,。

案例分析

【正確答案】

(1)①存在不當(dāng)之處,。

理由:人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)之間不允許自主調(diào)整。

②存在不當(dāng)之處,。

理由:項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金下年仍按原用途繼續(xù)使用,。

③不存在不當(dāng)之處。

(2)存在不當(dāng)之處,。

理由:實(shí)現(xiàn)電子化采購的,,采購人、采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商免費(fèi)提供電子采購文件,。

(3)①存在不當(dāng)之處,。

理由:中央級事業(yè)單位處置單位價值或批量價值(賬面原值)1500萬元以上(含1500萬元)的國有資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)經(jīng)各部門審核同意后報(bào)財(cái)政部當(dāng)?shù)乇O(jiān)管局審核,,審核通過后由各部門報(bào)財(cái)政部審批,。

②存在不當(dāng)之處。

理由:財(cái)政部門批復(fù),、備案前的資產(chǎn)損失和資金掛賬,,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理,。

(4)不存在不當(dāng)之處。

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