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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6.27

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:zhangfan2023-06-27 09:49:13

再苦再累,,只要堅(jiān)持往前走,,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)。2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已開始,,東奧會(huì)計(jì)在線整理了每日案例分析試題,,希望對(duì)大家的備考有一定的幫助!

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【案例分析題】

A國(guó)際軟件集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱A集團(tuán)或公司)是一家始創(chuàng)于1999年的主板上市公司,。公司成立以來(lái)一直努力運(yùn)用前沿科學(xué)技術(shù),,以管理信息化產(chǎn)品服務(wù)為核心,為超過(guò)百萬(wàn)家企業(yè)和政府組織提供ERP產(chǎn)品及服務(wù),。A集團(tuán)在中國(guó)大陸及亞太地區(qū)擁有60多家分子公司,,與超過(guò)3000家合作伙伴實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。A集團(tuán)隨著企業(yè)的擴(kuò)張,,規(guī)模越來(lái)越大,,覆蓋的地理范圍越來(lái)越廣,管理層級(jí)越來(lái)越多,,給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),,為此公司擬建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。公司將提高業(yè)務(wù)處理效率,、降低成本,、加強(qiáng)管控作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)。明確要建立全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)上綜合考慮各種因素最終落戶中國(guó)上海,。

假定不考慮其他因素,。

要求:

1.結(jié)合資料,,簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義,。

2.根據(jù)資料,指出A集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)是否恰當(dāng),。

3.根據(jù)資料,,指出其體現(xiàn)了哪些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的核心因素。

案例分析

【正確答案】 

1.正確答案:

企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理變革,企業(yè)在集團(tuán)層面成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,,將集團(tuán)內(nèi)分,、子公司原來(lái)分散的財(cái)務(wù)職能,如報(bào)賬,、核算,、結(jié)算、報(bào)表,、會(huì)計(jì)檔案等,,集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,使各分,、子公司共享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)處理服務(wù),,以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低財(cái)務(wù)管理成本、提高財(cái)務(wù)工作效率,、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)視角管控,提升財(cái)務(wù)服務(wù)體驗(yàn)度,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和職能轉(zhuǎn)型,,即從價(jià)值守護(hù)型轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造型。

2.正確答案:

恰當(dāng),。

3.正確答案:

核心因素:①進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址,;②進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位。

原地徘徊一千步,,抵不上向前邁出第一步,。想了解高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的更多資訊,敬請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道,!

注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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