2023年高級會計(jì)師考試案例分析5.8
唯有夢想才配讓你不安,,唯有行動才能解除你的不安。2023年高級會計(jì)師考試即將開始,,快跟東奧會計(jì)在線一起完成今日案例分析試題吧,!
相關(guān)閱讀:2023年高級會計(jì)師5月份案例分析試題匯總
【案例分析題】
甲公司和乙公司為兩家高新技術(shù)企業(yè),適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%,。甲公司的總部在上海,,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在華東地區(qū);乙公司總部和主要經(jīng)營業(yè)務(wù)均在北京,。
2023年1月,,甲公司為拓展市場,形成以北京為中心,、輻射華北地區(qū)的新市場領(lǐng)域,。甲公司準(zhǔn)備收購乙公司100%股權(quán),為此聘請資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對乙公司進(jìn)行價值評估,,評估基準(zhǔn)日為2022年12月31日,。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)采用收益法和市場法兩種方法對乙公司價值進(jìn)行評估,。與乙公司價值評估相關(guān)的資料如下:
(1)2022年12月31日,乙公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%,,稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無風(fēng)險報酬率為6%,,市場投資組合的預(yù)期報酬率為12%,,可比上市公司無負(fù)債經(jīng)營β值為0.8。
(2)乙公司2022年稅后利潤為2億元,,其中包含2022年12月20日乙公司處置一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)無形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元,。2022年12月31日,可比上市公司平均市盈率為15倍,。
(3)甲公司與乙公司完成并購后,,根據(jù)甲公司的使命與目標(biāo),對并購后公司進(jìn)行了全局性,、長遠(yuǎn)性的統(tǒng)一謀劃布局,,確定了并購后企業(yè)的經(jīng)營范圍、方向和道路,。并在乙公司推行了甲公司的管理理念,,令乙公司員工接受先進(jìn)的管理思想和價值觀念。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,計(jì)算用收益法評估乙公司的價值時所使用的折現(xiàn)率。
2.根據(jù)資料(2),,用可比企業(yè)分析法計(jì)算乙公司的價值,。
3.根據(jù)資料(3),指出甲公司并購乙公司后都進(jìn)行了哪幾項(xiàng)整合,,并簡要說明理由,。
【正確答案】
1.正確答案:
乙公司負(fù)債經(jīng)營β系數(shù)=0.8×[1+(1-15%)×(50%/50%)]=1.48
股權(quán)資本成本=6%+1.48×(12%-6%)=14.88%
債務(wù)資本成本=8%×(1-15%)=6.8%
加權(quán)平均資本成本=14.88%×50%+6.8%×50%=10.84%
2.正確答案 :
調(diào)整后乙公司2022年稅后利潤=2-0.1=1.9(億元)
乙公司價值=1.9×15=28.5(億元)
3.正確答案:
(1)戰(zhàn)略整合。
理由:“根據(jù)甲公司的使命與目標(biāo),,對并購后公司進(jìn)行了全局性,、長遠(yuǎn)性的統(tǒng)一謀劃布局,確定了并購后企業(yè)的經(jīng)營范圍,、方向和道路”體現(xiàn)了戰(zhàn)略整合中的總體戰(zhàn)略整合,。
(2)管理整合。
理由:“在乙公司推行了甲公司的管理理念,,令乙公司員工接受先進(jìn)的管理思想和價值觀念”體現(xiàn)了管理整合中的移植,。
山路曲折盤旋,但畢竟朝著頂峰延伸,。想了解高級會計(jì)師考試的更多資訊,,敬請關(guān)注東奧會計(jì)在線高級會計(jì)職稱頻道,!
注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)