2023年高級會計師考試案例分析4.30
水滴石穿,,非一日之功,。要想順利通過高級會計師考試,,在備考的時候就要多多努力。下面為大家整理了案例分析題,,希望能幫助大家提升做題能力。
【案例分析題】
甲公司是一家國有控股上市公司,,采用關鍵績效指標法,、經(jīng)濟增加值法和平衡計分卡相結合的績效評價方法進行績效評價,目前甲公司正在召開關于2023年度的經(jīng)營績效評價目標的相關會議,,與會人員發(fā)言要點如下:
(1)采用投資資本回報率指標對企業(yè)有效利用投資資本創(chuàng)造回報的能力進行評價,,投資資本回報率=(凈利潤+稅后利息支出)/投資資本平均余額×100%。
(2)在選取關鍵績效指標時,,為防止績效評價過于偏激,,禁止任一評價指標的權重超過30%。
(3)由于凈利潤忽視了股權資本成本,,相對而言,,經(jīng)濟增加值指標在衡量企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和經(jīng)營績效時更為準確全面。
(4)構建平衡計分卡指標體系時,,四個層面的指標之間應相互獨立,,能夠單獨衡量其效果。
(5)為更準確衡量企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的績效,,應采用內(nèi)部轉移定價方法進行產(chǎn)品轉移定價,,建議以外銷價或活躍市場報價制定內(nèi)部轉移價格,因為該價格可以在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定,,以使需求方責任中心的績效不受供給方責任中心績效變化的影響,。
(6)甲公司下設的A生產(chǎn)車間,只對其成本,、費用承擔責任,,沒有收入,為明確各部門的管理責任,也應對其采取恰當?shù)姆椒ㄖ贫▋?nèi)部轉移定價,。
(7)甲公司應用平衡計分卡對戰(zhàn)略進行管控,,從財務、客戶,、內(nèi)部業(yè)務流程,、學習與成長四個維度,對生產(chǎn)負荷率,、員工滿意度,、客戶滿意度、戰(zhàn)略客戶數(shù)量,、經(jīng)濟增加值回報率,、交貨及時率、培訓計劃完成率等指標進行任務分解,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.逐項判斷(1)~(5)的觀點是否恰當,如不恰當,,簡要說明理由。
2.根據(jù)資料(6),,指出適宜對A生產(chǎn)車間制定內(nèi)部轉移定價的類型,,并說明理由。
3.根據(jù)資料(7),,分別指出屬于財務維度,、學習與成長維度的指標有哪些。
4.指出使用經(jīng)濟增加值指標實施績效評價的效果,。
【正確答案】
1.正確答案:
觀點(1)不恰當,。
理由:投資資本回報率=(凈利潤+利息支出)/投資資本平均余額×100%,,其中利息支出為稅前利息支出,,而非稅后利息支出,。
觀點(2)不恰當。
理由:在選取關鍵績效指標時,,指標權重一般設定在5%~30%,,對特別重要的指標可適當提高權重,,對特別關鍵,、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度,。
觀點(3)恰當,。
觀點(4)不恰當,。
理由:構建平衡計分卡指標體系時,,四個層面的指標之間應該具有因果關系。
觀點(5)不恰當,。
理由:以外銷價或活躍市場報價制定的內(nèi)部轉移價格可能隨市場行情波動而變動頻繁,,不能在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定,。
2.正確答案:
適宜采用成本型內(nèi)部轉移定價。
理由:A生產(chǎn)車間只對其成本,、費用承擔責任,,沒有收入,,屬于成本中心,成本型內(nèi)部轉移定價適用于內(nèi)部成本中心,。
3.正確答案:
財務維度指標:經(jīng)濟增加值回報率,。
學習與成長維度指標:員工滿意度、培訓計劃完成率,。
4.正確答案:
使用經(jīng)濟增加值指標實施績效評價的效果包括:
①提高企業(yè)資金效率;
②優(yōu)化企業(yè)資本結構,;
③改善委托代理關系,;
④優(yōu)化企業(yè)資源配置。
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