2022年高級會計師考試案例分析4.25
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【案例分析】
汽達公司為一家在深圳證券交易所上市的大型汽車集團企業(yè),。2019年2月1日召開了由集團主要管理人員,、會計師事務(wù)所派出人員參加的會議，主要議題是企業(yè)風險管理,。有關(guān)人員在會議上的發(fā)言如下：
（1）企業(yè)應(yīng)當重視風險分析工作，風險分析需要定性,、定量以及定性與定量相結(jié)合的技術(shù),，風險清單、壓力測試,、敏感分析均屬于定性技術(shù),，而風險價值、標桿比較法等屬于定量技術(shù),。
（2）按照風險的內(nèi)容分類,，風險可以分為戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險,、市場風險和運營風險,，目前汽達公司面臨的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、新產(chǎn)品的研發(fā)以及新市場的開發(fā)等問題,，屬于市場風險,。
（3）分析風險的方法有很多，“設(shè)定基準”屬于通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式,。
（4）汽達公司用于汽車生產(chǎn)的零部件較多,，且分散于各個不同的倉庫中。為防止零部件的丟失,，汽達公司原計劃專門雇用幾名員工,，但考慮到人工成本高于零部件丟失的風險造成的損失,，董事會決定不雇傭相關(guān)員工。
（5）汽達公司有一海外負責汽車銷售貿(mào)易的子公司,，由于國際市場競爭激烈,，汽達公司決定出售將該項業(yè)務(wù)交給其他的貿(mào)易公司，以集中發(fā)展國內(nèi)市場,。
（6）汽達公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,，擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng)，實行供產(chǎn)一體化,，降低經(jīng)營成本和供應(yīng)短缺風險,。
要求：
1.根據(jù)企業(yè)風險管理的要求，指出資料（1）至資料（3）中是否存在不當之處,，對存在不當之處的,，簡要說明理由。
2.根據(jù)企業(yè)風險管理的要求,，指出資料（4）至資料（6）中的措施屬于何種風險應(yīng)對策略,，并簡要說明理由。
【正確答案】
1,、正確答案：
資料（1）存在不當之處,。
理由：壓力測試、敏感分析屬于定量技術(shù),。
資料（2）存在不當之處,。
理由：①按照風險的內(nèi)容分類，不僅包括戰(zhàn)略風險,、財務(wù)風險,、市場風險和運營風險，還包括法律風險,。
②產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)、新市場的開發(fā)以及市場營銷策略等,，這屬于企業(yè)的運營風險,，不屬于市場風險。
資料（3）存在不當之處,。
理由：通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式屬于敏感分析,，不屬于設(shè)定基準。
2,、正確答案：
（1）采取的是風險承受策略,。
理由：風險承受是指企業(yè)對所面臨的風險采取接受的態(tài)度，從而承擔風險帶來的后果,。
或：由于人工成本高于零部件丟失的風險造成的損失,，從成本效益角度考慮,，公司未采取任何措施。
（2）采取的是風險規(guī)避策略,。
理由：風險規(guī)避是指企業(yè)主動回避,，停止或退出某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風險的承受者,。
或：公司通過出售行為,，主動回避國外經(jīng)營的風險，屬于風險規(guī)避,。
（3）采取的是風險降低策略,。
理由：風險降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失,，將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略,。
或：公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應(yīng)商，擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),，實行供產(chǎn)一體化,，降低了經(jīng)營成本和供應(yīng)短缺風險屬于風險降低。
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