2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析5.30

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：quyingying2020-05-30 07:32:55

成功的人不是從未被擊倒過的人,，而是在被擊倒后、還能夠積極地往成功之路不斷邁進(jìn)的人。大家請(qǐng)看下方的高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,，快學(xué)習(xí)一下吧,！

【案例分析題】

A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)公司,，其生產(chǎn)的多種家電產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,。

資料一：

A公司2015~2018年的銷售收入和利潤總額情況如下表所示：

單位：億元

期間（n）	年份	銷售收入	利潤總額
0	2015	125	6.25
1	2016	155	7.6
2	2017	180	9.3
3	2018	200	10.8

根據(jù)預(yù)測,，2019年A公司的銷售收入預(yù)計(jì)較2018年增長25%,，銷售利潤率預(yù)計(jì)較2018年下降0.2個(gè)百分點(diǎn),。

資料二：

2018年度A公司微波爐產(chǎn)品每臺(tái)價(jià)格為300元，單位變動(dòng)成本為220元,，每年的銷售量為300萬臺(tái),，固定成本為15000萬元。A公司正在制定2019年的經(jīng)營計(jì)劃,，總經(jīng)理認(rèn)為營銷手段存在不合理之處,，因此提出了甲、乙方案,，優(yōu)化目前的營銷,。具體的措施如下：

甲方案：公司的微波爐產(chǎn)品單價(jià)遠(yuǎn)低于同行業(yè)競爭對(duì)手的價(jià)格，可以提高產(chǎn)品單價(jià),，單價(jià)由原來的300元提高到320元,，但為了使產(chǎn)品預(yù)期的銷售量能順利銷售出去，全年需增加廣告費(fèi)用支出5000萬元,。

乙方案：公司的生產(chǎn)能力還有剩余,，能增加產(chǎn)量，可以采取薄利多銷的措施,。經(jīng)研究決定：單價(jià)降低5%,，可使銷售量增加30%。

要求：

（1）根據(jù)資料一,，分別采用利潤增長率法,、比例預(yù)算法預(yù)測A公司2019年的預(yù)算目標(biāo)。

（2）根據(jù)資料二,，采用本量利分析法分別計(jì)算2019年度A公司微波爐產(chǎn)品選擇方案甲或方案乙的利潤總額,，并分析A公司應(yīng)該選擇哪個(gè)方案的營銷策略。

（3）指出預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)遵循的原則和應(yīng)考慮的因素有哪些,。

案例分析