2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4.13
沒有任何力量比知識(shí)更強(qiáng)大,用知識(shí)武裝起來的人是不可戰(zhàn)勝的。越學(xué)習(xí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越強(qiáng)大,!下面,,是高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,大家快學(xué)習(xí)一下吧,!
【案例分析題】
甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團(tuán)公司,,在上海證券交易所上市。2017年末,,公司的資產(chǎn)總額為150億元,,負(fù)債總額為90億元。2018年初,,公司召開了經(jīng)營與財(cái)務(wù)工作務(wù)虛會(huì),。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:
(1)總經(jīng)理:回顧過去,公司產(chǎn)品連續(xù)3年取得了同行業(yè)省內(nèi)市場占有率第一的成績,。展望未來,,集成電路產(chǎn)業(yè)作為國家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興技術(shù)產(chǎn)業(yè),有著良好的發(fā)展前景,,并將持續(xù)成為社會(huì)資本競相追逐的投資“風(fēng)口”,,本公司具有較強(qiáng)的外部資源獲取能力,要抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,。當(dāng)前,,公司正在擬定未來發(fā)展規(guī)劃,總體目標(biāo)是力爭今后3年實(shí)現(xiàn)公司銷售收入每年遞增30%,市場占有率進(jìn)入國內(nèi)行業(yè)前五名,、為維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的公司形象,,公司將繼續(xù)執(zhí)行每年利潤固定比例分紅(現(xiàn)金股利支付率15%)政策,秉承“從管理效率提升中求生存,,從產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新中謀發(fā)展”的企業(yè)文化,,不斷鞏固和強(qiáng)化公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)公司快速增長,。
(2)投資總監(jiān):實(shí)現(xiàn)銷售收入增長30%,,需要對(duì)現(xiàn)有加工車間進(jìn)行擴(kuò)建,以擴(kuò)充生產(chǎn)能力,,車間擴(kuò)建項(xiàng)目有A,、B兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)膫溥x擴(kuò)建方案:預(yù)計(jì)投資均為1億元,建設(shè)期均為半年,,當(dāng)年均可以投產(chǎn),,運(yùn)營期均為10年;A,、B兩方案年度平均收益額分別為0.25億元和0.31億元,,回收期分別為2.5年和3.5年。
(3)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:按照銷售收入增長率30%測算,,滿足公司下一年度增長所需的凈增投資額共計(jì)3億元,,必須全部通過外部融資解決。
(4)財(cái)務(wù)總監(jiān):雖然公司發(fā)展已經(jīng)取得了長足進(jìn)步,,但資產(chǎn)負(fù)債率也急劇上升,,并高于行業(yè)平均水平(45%),如果繼續(xù)增加債務(wù)融資,,將會(huì)加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。因此,應(yīng)優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu),,始終將公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負(fù)債率控制在45%這一常數(shù)點(diǎn),。
(5)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理:集團(tuán)旗下參股和控股企業(yè)數(shù)量眾多,內(nèi)部資金往來交易量巨大,。本集團(tuán)已初步具備了成立財(cái)務(wù)公司的條件,。為加強(qiáng)資金集中管理,建議著手組建集團(tuán)財(cái)務(wù)公司:①成立專門工作組,,動(dòng)員成員單位積極入股,,并適當(dāng)吸收社會(huì)其他合格的機(jī)構(gòu)投資者入股。②集團(tuán)財(cái)務(wù)公司可以為成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn),、辦理貸款和承銷股票等業(yè)務(wù),,從而拓寬成員單位資金的來源渠道,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,判斷總經(jīng)理發(fā)言所體現(xiàn)的公司總體戰(zhàn)略的具體類型,,并指出甲公司是否符合該戰(zhàn)略的適用條件。
2.根據(jù)資料(2),,分別計(jì)算A,、B兩方案的會(huì)計(jì)收益率,指出甲公司采用會(huì)計(jì)收益率法和回收期法的決策結(jié)論是否一致,,并說明理由,。
3.根據(jù)資料(1)和資料(3),結(jié)合融資規(guī)劃和企業(yè)增長原理,,判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)于年度所需的凈增投資額必須全部通過外部融資解決的觀點(diǎn)是否恰當(dāng),。如不恰當(dāng),說明理由,。
4.根據(jù)資料(4),,判斷財(cái)務(wù)總監(jiān)的觀點(diǎn)是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),,指出不當(dāng)之處并說明理由,。
5.根據(jù)資料(5),分別判斷①和②的陳述是否恰當(dāng),。如不恰當(dāng),,說明理由。
【正確答案】
1,、正確答案:
①成長型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略。
②甲公司符合該戰(zhàn)略的適用條件,。
2,、正確答案:
①A方案會(huì)計(jì)收益率=0.25÷1×100%=25%
B方案會(huì)計(jì)收益率=0.31÷1×100%=31%
②采用兩種方法決策結(jié)論不一致。
理由:采用回收期法,,A方案回收期短,,優(yōu)于B方案。
采用會(huì)計(jì)收益率法,,B方案會(huì)計(jì)收益率較大,,優(yōu)于A方案。
3,、正確答案:
①不恰當(dāng),。
②理由:企業(yè)增長所需的凈增投資額等于內(nèi)部融資與外部融資之和,由于企業(yè)有內(nèi)部融資量(利潤留存率85%),,實(shí)際外部融資量小于3億元,。
4、正確答案:
①不恰當(dāng)。
②不當(dāng)之處:始終將公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負(fù)債率控制在45%這一常數(shù)點(diǎn),。
理由:最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)不應(yīng)是一個(gè)常數(shù)點(diǎn),,而是一個(gè)有效區(qū)間。
5,、正確答案:
要點(diǎn)①恰當(dāng),。
要點(diǎn)②不恰當(dāng)。
理由:企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍不包括為成員單位承銷股票,。
相關(guān)閱讀:2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師4月份案例分析匯總
平坦的道路是坎坷走過的成因,,優(yōu)秀的成績是努力學(xué)習(xí)的見證。上面的題大家學(xué)會(huì)了嗎,?如果大家想獲取2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試更多內(nèi)容,,敬請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道!
注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)