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2020年高級會計師考試案例分析4.12

來源:東奧會計在線責(zé)編:quyingying2020-04-12 07:48:36

自己打敗自己是最可悲的失敗,,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利,。對高級會計師考試備考,,大家要學(xué)會戰(zhàn)勝自己,!請看今日的高級會計師案例分析題吧,!

【案例分析題】

甲公司為一家在上海證券交易所上市的股份公司,,主要從事X產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),,2019年初,,甲公司針對2019年新的發(fā)展方針召開新計劃啟動討論會:

(1)擬新投產(chǎn)A,、B兩種產(chǎn)品。

經(jīng)市場部調(diào)研,,A,、B產(chǎn)品的競爭性市場價格分別為365元/件和480元/件。為獲得市場競爭優(yōu)勢,,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,,建議:①以競爭性市場價格銷售A、B產(chǎn)品,;②以20%的產(chǎn)品必要銷售利潤率確定A,、B產(chǎn)品的單位目標成本。當前A,、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為270元和290元,。根據(jù)A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)特點,,產(chǎn)品成本控制應(yīng)考慮包括產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計、制造,、銷售,、售后服務(wù)等價值鏈各環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部成本。如果只考慮產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本,,而不考慮價值鏈其他環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本,。將有可能得出錯誤的決策結(jié)果。根據(jù)企業(yè)發(fā)展部測算,,A,、B產(chǎn)品應(yīng)分攤的單位上游成本(研發(fā)、設(shè)計等環(huán)節(jié)成本)分別為20元和25元,,應(yīng)分攤的單位下游成本(銷售,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)成本)分別為30元和35元。

(2)擬并購?fù)瑯由a(chǎn)X產(chǎn)品的乙公司,,從而增加企業(yè)的市場影響力并獲得更低的成本價格,。

①并購價值評估,。經(jīng)專業(yè)評估機構(gòu)評估后,乙公司預(yù)測期各年的自由現(xiàn)金流量如下:

單位:萬元

年份2019年2020年2021年2022年
自由現(xiàn)金流量200230280300

假定從2023年開始,,乙公司的自由現(xiàn)金流量以5%的增長率穩(wěn)定增長,,乙公司估值基準日為2018年12月31日,評估機構(gòu)確定用于乙公司的加權(quán)平均資本成本為10%,,相關(guān)的貨幣時間價值系數(shù)如下表:

年數(shù)(n)1234
(P/F,,10%,n)0.90910.82640.75130.683

②經(jīng)過與乙公司協(xié)商,,乙公司同意以收益法計算的價格出售乙公司,。

③并購乙公司的資金,除使用甲公司內(nèi)部利潤留存以外,,全部使用并購貸款解決,,并于2019年5月1日簽訂并購合同,支付并購對價,,完成并購,。

要求:

1.根據(jù)資料(1),計算A,、B產(chǎn)品的單位目標成本,。

2.根據(jù)資料(1),計算A,、B產(chǎn)品的單位生命周期成本,,并判斷甲公司的產(chǎn)品成本控制重點應(yīng)放在哪種產(chǎn)品上,并說明理由,。

3.指出目標成本法的優(yōu)缺點,。

4.根據(jù)資料(2)中的第①項,計算乙公司2018年末的實體價值,。

5.根據(jù)資料(2)中的第②項,,從被并購企業(yè)意愿角度,指出并購類型,。

6.根據(jù)資料(2)中的第③項,,指出并購融資的方式。

案例分析

【正確答案】

1,、正確答案:

A產(chǎn)品的單位目標成本=365×(1-20%)=292(元)

B產(chǎn)品的單位目標成本=480×(1-20%)=384(元)

2,、正確答案:

A產(chǎn)品的單位生命周期成本=20+270+30=320(元)

B產(chǎn)品的單位生命周期成本=25+290+35=350(元)

甲公司的產(chǎn)品成本控制重點應(yīng)放在A產(chǎn)品上。

理由:A產(chǎn)品的單位生命周期成本320元高于單位目標成本292元,;B產(chǎn)品的單位生命周期成本350元低于單位目標成本384元,。所以應(yīng)重點控制A產(chǎn)品的成本。

3,、正確答案:

目標成本法的優(yōu)點:

(1)突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理,,有助于提高成本管理的效率和效果,。

(2)強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理,有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力,。

(3)謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一,,有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。

目標成本法的缺點:

其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才,,更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作,,管理水平要求較高。

4,、正確答案:

預(yù)測期各年自由現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計=200×0.9091+230×0.8264+280×0.7513+300×0.6830=787.16(萬元)

后續(xù)期價值的現(xiàn)值=300×(1+5%)/(10%-5%)×0.6830=4302.9(萬元)

乙公司的企業(yè)價值=787.16+4302.9=5090.06(萬元)

5、正確答案:

從被并購企業(yè)意愿角度,,甲公司并購乙公司的并購類型屬于善意并購,。

6、正確答案:

并購融資的方式是債務(wù)融資,。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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