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2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4.9

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:quyingying2020-04-09 08:49:51

刻苦努力,頑強(qiáng)拼搏,,全力以赴,,細(xì)心加真心對(duì)待每一次考試,在考前做足準(zhǔn)備,!今天大家學(xué)習(xí)了嗎,?下面是東奧小編為大家準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,,讓我們看一下!

【案例分析題】

甲公司是一家從事家用洗滌產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)的公司,,在產(chǎn)業(yè)競爭激烈的情況下,甲公司管理層想要找到新的利潤增長點(diǎn)和經(jīng)營模式的突破點(diǎn),,經(jīng)過調(diào)查研究,、開會(huì)研討,擬定實(shí)施如下戰(zhàn)略:

(1)甲公司的主打產(chǎn)品M牌洗衣液,,從問世以來一直深受廣大消費(fèi)者的喜愛,,是甲公司的主要銷售產(chǎn)品和經(jīng)營業(yè)績的重要來源。所以甲公司對(duì)于M牌洗衣液產(chǎn)品,,在戰(zhàn)略方向上不做重大的改變,,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面也基本保持現(xiàn)有狀況,采用安全經(jīng)營的策略,。

(2)甲公司成立在中國上海,,一直的銷售市場集中在南方市場,生產(chǎn)的產(chǎn)品也是針對(duì)于南方消費(fèi)者的喜好的,。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張,,甲公司引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、聘請(qǐng)知名的技術(shù)人員,,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行分析,,對(duì)公司的技術(shù)員工進(jìn)行培訓(xùn)。積極地研制針對(duì)于北方市場消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,,最終生產(chǎn)出Y牌洗衣粉,,并采取先驅(qū)小分隊(duì)的形式,在北方市場建立數(shù)個(gè)小的銷售點(diǎn),,進(jìn)行試銷售,。以點(diǎn)帶面的形式打開北方市場。

(3)甲公司在北方市場立足之后,,想要減少競爭,,擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模,遂和當(dāng)?shù)氐囊患蚁礈熘破饭疽夜具M(jìn)行了聯(lián)合,,乙公司主要經(jīng)營家用洗滌產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)。

(4)甲公司在北方市場上的戰(zhàn)略取得了成功,,這對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)全國產(chǎn)業(yè)鏈條相接的愿望更近了一步。甲公司在積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)也吸納更多的技術(shù)人才,、研究人員,,對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),想要從產(chǎn)品的獨(dú)特功能上吸引消費(fèi)者,,進(jìn)一步鞏固公司的市場地位,。最終生產(chǎn)出P牌洗滌產(chǎn)品,它對(duì)于衣服的清洗干凈程度超過了市場上95%的產(chǎn)品,,更適合機(jī)洗使用,,更重要的是有害物質(zhì)、化學(xué)物質(zhì)的殘留程度幾乎為零,,這種生產(chǎn)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中目前沒有公司能夠做到,。甲公司對(duì)于P產(chǎn)品采用大批量生產(chǎn)的方式,在南方市場進(jìn)行銷售,。

甲公司實(shí)施的戰(zhàn)略取得了很大的成功,,使甲公司的經(jīng)營業(yè)績更上一層樓,,市場地位進(jìn)一步鞏固。其實(shí)市場對(duì)洗滌產(chǎn)品的需求量比較大,,而且購買途徑比較單一,,消費(fèi)者對(duì)其的使用方法也大都是一樣的,基本上都是家庭主婦進(jìn)行購買,,她們對(duì)于價(jià)格很敏感,。甲公司對(duì)于這一調(diào)查結(jié)果,對(duì)公司的T牌產(chǎn)品進(jìn)行成本的壓縮,,在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)下,,從生產(chǎn)流程等方面對(duì)成本進(jìn)行削減,使得T牌產(chǎn)品的價(jià)格大大低于同類型的產(chǎn)品,。

要求:

1.判斷甲公司實(shí)施的戰(zhàn)略分別屬于何種總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可進(jìn)一步細(xì)分,,應(yīng)細(xì)分到最末級(jí))。

2.指出甲公司的T牌產(chǎn)品是否符合實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件,。

3.簡述實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要的條件,。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案:

(1)總體戰(zhàn)略類型:無增戰(zhàn)略,。

(2)總體戰(zhàn)略類型:相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

(3)總體戰(zhàn)略類型:橫向一體化戰(zhàn)略。

(4)總體戰(zhàn)略類型:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。

2,、正確答案:符合。

3,、正確答案:

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件,。

(1)外部環(huán)境條件:

①現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價(jià)格競爭非常激烈;

②企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的,;

③實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少,;

④多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同;

⑤消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低,;

⑥消費(fèi)者具有較大的降價(jià)談判能力,。

(2)內(nèi)部資源與技能條件:

①持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑;

②生產(chǎn)加工工藝技能,;

③認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督,;

④設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品;

⑤低成本的分銷系統(tǒng),;

⑥培養(yǎng)技術(shù)人員,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師相關(guān)閱讀:2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師4月份案例分析匯總

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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