2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析11.16

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：ZF2019-11-16 09:26:45

冰凍三尺非一日之寒,，滴水穿石非一日之功,，唯有堅(jiān)持才會(huì)將夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),！高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題小編已更新，大家要堅(jiān)持做題??！

案例分析題

甲公司為一家國(guó)有企業(yè)的下屬子公司，主要從事X,、Y兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,，現(xiàn)擬新投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,。2017年初,，甲公司召開(kāi)成本管控專題會(huì)議，有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

(1)市場(chǎng)部經(jīng)理：經(jīng)市場(chǎng)部調(diào)研,，A,、B產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格分別為207元/件和322元/件。為獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，建議：①以競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格銷售A、B產(chǎn)品;②以15%的產(chǎn)品必要成本利潤(rùn)率[(銷售單價(jià)-單位生產(chǎn)成本)/單位生產(chǎn)成本×100%]確定A,、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,。

(2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：根據(jù)傳統(tǒng)成本法測(cè)算，制造費(fèi)用按機(jī)器小時(shí)數(shù)分配后,，A,、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為170元和310元。根據(jù)作業(yè)成本法測(cè)算,，A,、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為220元和275元。根據(jù)A,、B產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),，采用機(jī)器小時(shí)數(shù)分配制造費(fèi)用的傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息，建議按作業(yè)成本法提供的成本信息進(jìn)行決策,。

(3)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理：產(chǎn)品成本控制應(yīng)考慮包括產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計(jì),、制造、銷售,、售后服務(wù)等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部成本,。如果只考慮產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所發(fā)生成本，而不考慮價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)所發(fā)生成本,。將有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展部測(cè)算，A,、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膯挝簧嫌纬杀?研發(fā),、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)成本)分別為13元和18元，應(yīng)分?jǐn)偟膯挝幌掠纬杀?銷售,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)成本)分別為8元和12元,。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，依據(jù)目標(biāo)成本法,，分別計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,。

2.根據(jù)資料(2),，結(jié)合產(chǎn)品單位目標(biāo)成本，指出在作業(yè)成本法下A,、B兩種產(chǎn)品哪種更具有成本優(yōu)勢(shì),，并說(shuō)明理由。

3.根據(jù)資料(3),，結(jié)合作業(yè)成本法下的單位生產(chǎn)成本,，分別計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的單位生命周期成本,。

4.根據(jù)資料(1)至資料(3),，在不考慮產(chǎn)品必要成本利潤(rùn)率的條件下，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格和作業(yè)成本法下計(jì)算的生命周期成本,，分別判斷A,、B兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)可行性。

高會(huì)案例分析題