2019年高級會計師考試案例分析10.23
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案例分析題
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)與銷售的企業(yè),。為了強化公司的競爭優(yōu)勢,，甲公司進行了市場調(diào)研,，調(diào)研發(fā)現(xiàn),，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，她們對品牌的忠誠度不高,，但對價格變動非常敏感,。目前，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異,。以此結(jié)果為依據(jù),，甲公司調(diào)整了競爭戰(zhàn)略。
為了實施新的競爭戰(zhàn)略,，甲公司推行了全面預算管理,。以下為其下屬的A工廠預算管理的相關資料：
A工廠在最初編制預算時，設定其購買的原材料標準價格為5元/千克,。然而隨著該原材料制造技術的后續(xù)進步,，由于該工廠采購部門有較強的議價能力，實際的采購價格為4.75元/千克,。相關資料如下：
項目 | 標準 | 實際 |
材料價格 | 5元／千克 | 4.75元／千克 |
材料用量 | 10千克／單位 | 108900千克 |
產(chǎn)量 | 10000單位 | 11000單位 |
假定不考慮其他因素,。
要求：
1.列舉競爭戰(zhàn)略的類型，判斷在題目所述市場條件下,，最適合甲公司選擇的競爭戰(zhàn)略類型,，并簡要說明理由。
2.計算A工廠的直接材料成本差異,、直接材料價格差異和直接材料數(shù)量差異,。
3.根據(jù)以上計算結(jié)果，對生產(chǎn)部門預算執(zhí)行情況進行簡要評價,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
①有三種最基本的戰(zhàn)略，即成本領先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,。
②最適合甲公司選擇的競爭戰(zhàn)略類型是成本領先戰(zhàn)略。
理由：第一,，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異,。第二，主要消費者對品牌的忠誠度不高,，但對價格變動非常敏感,。
2,、正確答案 :
直接材料成本差異=108900×4.75-11000×10×5=-32725
直接材料價格差異=(4.75-5)×108900=-27225
直接材料數(shù)量差異=(108900-11000×10)×5=-5500
3、正確答案 :
一般情況下,，生產(chǎn)部門應對直接材料數(shù)量差異負責,，直接材料數(shù)量差異為-5500，說明實際用量低于標準用量,，節(jié)約了成本,，所以完成情況較好。
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