2019年高級會計師考試案例分析7.5
高級會計師考試時間為9月8日,，東奧小編為大家準備了今日的2019年高級會計師考試案例分析試題,，希望大家能堅持做題,。
案例分析題
F公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營多種日用商品的大型企業(yè)，按照產(chǎn)品事業(yè)部的形式構建了甲,、乙、丙三個分部,。F公司開展預算管理工作的部分情況如下： (1)公司設立了一個由總經(jīng)理與各事業(yè)部負責人組成的預算管理委員會,，負責公司預算管理的所有工作。 (2)甲事業(yè)部根據(jù)預算制定了詳細的資金支出控制制度,。但在預算執(zhí)行過程中,，外部環(huán)境出現(xiàn)了重大變化，不久即發(fā)現(xiàn)大量例外事項,，部門負責人不得不將主要精力放在審批日常事務方面,。 (3)乙事業(yè)部根據(jù)預算制定了詳細的資金收支控制制度，但負責人認為像甲事業(yè)部那樣嚴格執(zhí)行預算控制可能得不償失,，因此沒有督促其所在事業(yè)部實施,。 (4)丙事業(yè)部負責人在編制本部門預算時認為，彈性預算運用靈活,，因此,，在前一年度固定預算的基礎上規(guī)定一個0.8~2.0的系數(shù)，以實際執(zhí)行數(shù)是否落在上下限之間來判斷預算執(zhí)行是否正常,。 要求：根據(jù)資料(1)~(4),，指出F公司及其事業(yè)部在預算管理中存在的問題并簡要說明理由。
【正確答案】
1. 事項(1)存在的問題：預算管理組織體系不健全,。
理由：大型企業(yè)的預算管理組織體系由三部分組成：預算管理決策機構,、預算管理日常工作機構、預算執(zhí)行單位等,。F公司除了設立預算委員會之外,，還應當設立預算管理辦公室，具體負責預算的編制,、報告,、執(zhí)行和日常監(jiān)控、調(diào)整,、考核等,。
2. 事項(2)中存在的問題：過于強調(diào)預算的剛性,。
理由：當企業(yè)運營的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，管理者應及時,、主動地調(diào)整預算,。
3. 事項(3)中存在的問題：預算管理流于形式，重編制,，輕執(zhí)行,。
理由：預算管理是一個持續(xù)改進的過程，主要由三個環(huán)節(jié)構成：一是預算的編制環(huán)節(jié);二是預算執(zhí)行與控制環(huán)節(jié);三是預算考核環(huán)節(jié),。
4. 事項(4)中存在的問題：對彈性預算的認識錯誤,。
理由：彈性預算是和固定預算相對應的一種方法，即基于彈性的業(yè)務量編制預算的一種方法,。簡單地用固定預算指標乘上彈性系數(shù)作為預算的上下限范圍,，這種做法并不是彈性預算。并且事業(yè)部彈性系數(shù)的確定太隨意,，缺乏科學依據(jù),。
積少成多，一定會收獲滿滿,。今日的2019年高級會計師案例分析試題你學會了嗎,？更多高級會計師考試試題相關資訊，請大家密切關注東奧高級會計師頻道,！
注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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