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2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6.25

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:wzq2019-06-25 09:55:38

面對(duì)艱難困苦,,懦弱者被磨去棱角,,勇敢者將意志品質(zhì)磨礪得更為堅(jiān)強(qiáng)。東奧小編為大家準(zhǔn)備了今日的2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題,,希望大家能堅(jiān)持做題,。

案例分析題

甲公司于2013年在中國(guó)上海成立,,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是兒童服裝的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,在成立的短短幾年時(shí)間里,,由于甲公司生產(chǎn)的兒童服裝產(chǎn)品,,質(zhì)量上乘,價(jià)位合理,,在上海本地以及周邊城市獲得了較高的市場(chǎng)份額和較好的品牌聲譽(yù),,然而甲公司并沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)有的市場(chǎng)銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有范圍。

甲公司決定擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,,進(jìn)軍北方市場(chǎng),,經(jīng)過(guò)2個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查,看好了北方一家同樣是生產(chǎn)和銷(xiāo)售兒童服裝的乙公司,。甲公司在和乙公司商量并購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候,,乙公司明確表示不想被收購(gòu),或者是和甲公司合并,,只想好好生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,,維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。甲公司為了滿(mǎn)足自己的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,,不顧乙公司的意愿,,強(qiáng)行對(duì)乙公司進(jìn)行收購(gòu),最終歷時(shí)4個(gè)月,,甲公司在2017年3月成功收購(gòu)了乙公司,。

并購(gòu)后,甲公司把乙公司作為子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,主要的生產(chǎn)模式參照其母公司——甲公司,,銷(xiāo)售市場(chǎng)不變。經(jīng)過(guò)2年的變革發(fā)展,,乙公司實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,,不同于之前的固守現(xiàn)狀,,不懂創(chuàng)新。在產(chǎn)品和質(zhì)量,、生產(chǎn)流程等方面都有突破,。乙公司目前的現(xiàn)金需求量有所減少,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)余,,而且企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低,,乙公司上下對(duì)于之前的不配合并購(gòu)想法都后悔不已,大家對(duì)于公司以后的發(fā)展都非常有信心,。

要求:

1. 根據(jù)資料,,分別從行業(yè)相關(guān)性角度和被并購(gòu)企業(yè)意愿角度,判斷甲公司并購(gòu)乙公司屬于何種并購(gòu)類(lèi)型,,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。

2. 根據(jù)資料,簡(jiǎn)述并購(gòu)的動(dòng)因,。

3. 根據(jù)資料,,分析判斷乙公司產(chǎn)品所屬的生命周期階段,以及在該時(shí)期應(yīng)該采用的股利政策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類(lèi)型,。

高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題

【正確答案】

1. 正確答案 :

(1)從行業(yè)相關(guān)性角度,,甲公司并購(gòu)乙公司屬于橫向并購(gòu)。

理由:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同(或相似)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu),。甲,、乙公司均為生產(chǎn)和銷(xiāo)售兒童服裝的公司,所以為橫向并購(gòu),。

(2)從被并購(gòu)企業(yè)意愿角度,,甲公司并購(gòu)乙公司屬于敵意并購(gòu)。

理由:甲公司不顧乙公司的意愿,,為了滿(mǎn)足自己的發(fā)展,,強(qiáng)行對(duì)乙公司進(jìn)行并購(gòu)。并購(gòu)企業(yè)在遭到被并購(gòu)企業(yè)抗拒時(shí)仍強(qiáng)行并購(gòu)屬于敵意并購(gòu),。

2. 正確答案 :

并購(gòu)的動(dòng)因:

(1)并購(gòu)可以迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,。

(2)并購(gòu)可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制。

(3)并購(gòu)可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化(全球化,、多元化,、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)等)。

(4)并購(gòu)可以加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力,。

(5)并購(gòu)可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

(6)并購(gòu)可以獲取價(jià)值被低估的公司。

(7)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),具體包括經(jīng)營(yíng)協(xié)同,、管理協(xié)同與財(cái)務(wù)協(xié)同,。

3. 正確答案 :

(1)成熟期。現(xiàn)金需求量有所減少,,一些企業(yè)可能有現(xiàn)金結(jié)余,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。

(2)應(yīng)采用現(xiàn)金股利政策,。

(3)應(yīng)采用穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。

人生難得幾回搏,,此時(shí)不搏待何時(shí)。今日的2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析試題你學(xué)會(huì)了嗎,?更多高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題相關(guān)資訊,,請(qǐng)大家密切關(guān)注東奧高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道,!

注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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