2019年高級會計師考試案例分析6.24
堅持備考,、高效學習就會有回報。東奧小編為大家準備了今日的2019年高級會計師考試案例分析試題,，希望大家能堅持做題,。
案例分析題
汽達公司為一家在深圳證券交易所上市的大型汽車集團企業(yè)。2019年2月1日召開了由集團主要管理人員,、會計師事務(wù)所派出人員參加的會議,，主要議題是企業(yè)風險管理。有關(guān)人員在會議上的發(fā)言如下：
(1)企業(yè)內(nèi)部各職能部門和業(yè)務(wù)單元可能因風險偏好不同而承擔不同的風險,，只要整體風險處于企業(yè)風險承受度范圍之內(nèi),，企業(yè)管理層就不需要調(diào)整風險應(yīng)對策略,。
(2)企業(yè)風險管理是由董事會、管理層和其他人員實施,，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,，旨在識別可能會影響企業(yè)的現(xiàn)實事件，并通過管理風險使不利因素降低為零,，為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證,。
(3)評估風險的方法有很多，“設(shè)定基準”屬于通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式進行的風險評估方法,。
(4)汽達公司用于汽車生產(chǎn)的零部件較多,，且分散于各個不同的倉庫中。為防止零部件的丟失,，汽達公司原計劃專門雇用幾名員工,，但考慮到人工成本高于零部件丟失的風險造成的損失，董事會決定不雇傭相關(guān)員工,。
(5)汽達公司有一負責汽車銷售貿(mào)易的子公司，由于國際市場競爭激烈,，汽達公司決定出售將該項業(yè)務(wù)交給其他的貿(mào)易公司,，以集中發(fā)展國內(nèi)市場。
(6)汽達公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,，擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),，實行供產(chǎn)一體化，降低經(jīng)營成本和供應(yīng)短缺風險,。
要求：
1. 根據(jù)企業(yè)風險管理的要求,，指出事項(1)至事項(3)是否存在不當之處，存在不當之處的,，分別指出不當之處,，并簡要說明理由。
2. 根據(jù)企業(yè)風險管理的要求,，指出事項(4)至事項(6)屬于哪種風險應(yīng)對策略,，并簡要說明理由。
【正確答案】
1. 正確答案 :
(1)事項(1)不存在不當之處,。
(2)事項(2)“企業(yè)風險管理旨在識別可能會影響企業(yè)的現(xiàn)實事件,，并通過管理風險使不利因素降低為零”存在不當之處。
理由：企業(yè)風險管理旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件,，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi),。
(3)事項(3)“‘設(shè)定基準’屬于通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式進行的風險評估方法”存在不當之處。
理由：在合理的范圍內(nèi),，通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式屬于敏感分析,，不屬于設(shè)定基準,。
2. 正確答案 :
(4)汽達公司采取的風險應(yīng)對策略是風險承受。
理由：風險承受是指企業(yè)對所面臨的風險采取接受的態(tài)度,，從而承擔風險帶來的后果,。由于人工成本高于零部件丟失的風險造成的損失，考慮到成本效益原則,，公司未采取任何措施,。
(5)汽達公司采取的風險應(yīng)對策略是風險規(guī)避。
理由：風險規(guī)避是指企業(yè)主動回避,，停止或退出某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風險的承受者。公司通過出售行為,，避免成為風險的承受者,，，屬于風險規(guī)避,。
(6)采取的風險應(yīng)對策略是風險降低,。
理由：風險降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失,，將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略,。公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應(yīng)商，擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),，實行供產(chǎn)一體化,，降低經(jīng)營成本和供應(yīng)短缺風險屬于風險降低。
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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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