2019年高級會計師考試案例分析6.20
世上無難事,，只畏有心人，志堅則不畏事之不成,。東奧小編為大家準備了高級會計師案例分析題,，供大家檢測。
案例分析題
甲公司是一家歷史悠久的,、長期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),。面對日益激烈的市場競爭，甲公司所占的市場份額越來越小,，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,。2018年甲公司高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產(chǎn)空氣凈化器,、加濕器等產(chǎn)品,，這一決定充分利用了甲公司現(xiàn)有的人、財,、物資源,，因而企業(yè)逐步走出了困境，甲公司領導人經(jīng)過研究認為,，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內容多,、實施較復雜、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè),。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響，企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,，包括人力資源,、財務資源、技術和信息資源等,，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,。
根據(jù)以上資料回答下列問題：
1. 簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型。
2. 簡要分析甲公司適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式,。
【正確答案】
1. 戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式,、增長型模式。
2. 合作型模式適用于戰(zhàn)略內容復雜,、實施過程繁瑣,、外部不確定性高,、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據(jù)上述資料,，甲公司戰(zhàn)略內容多,、實施較復雜、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,，因此甲公司適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式。
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