2019年高級會計師考試案例分析(1.15)
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案例分析題
甲公司是一家智能家用設備制造企業(yè),,自2015年起實施全面預算管理,,并以此為平臺逐步嵌入關鍵績效指標法,、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具,形成了完整的預算績效管控體系,。2018年10月,,甲公司召開預算管理專題會議,研究分析2018年前三季度預算執(zhí)行情況并安排部署2019年度預算編制工作,。有關資料如下:
2018年前三季度預算執(zhí)行分析報告摘錄如下,,①實現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元,為年度預算目標的75.9%;②實現(xiàn)凈利潤5.2億元,,為年度預算目標的61.2%;③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5億元,,為年度預算目標的58.5%;④發(fā)生管理費用4.8億元,為年度預算的95.8%,,其中研究開發(fā)費1.5億元;⑤發(fā)生財務費用0.52億元,,其中利息支出0.5億元,。另據(jù)相關資料顯示:甲公司考核經(jīng)濟增加值指標時,研究開發(fā)費,、利息支出均作為會計調(diào)整項目,,企業(yè)所得稅稅率為25%,前三季度加權平均資本成本為6%,。
要求:
根據(jù)上述資料,,結(jié)合經(jīng)濟增加值法,計算甲公司2018年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,,以及2018年前三季度的平均資本占用,。
【正確答案】
稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)[4.1][1.5分]
平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)[4.2][1.5分]
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